Тема «дополнительное образование»
RBEN и Институт комплаенса и этики бизнеса провели круглый стол "Амбассадоры как метод изменения комплаенс-культуры"
Развитая корпоративная культура способствует усилению имиджа, построению бренда компании. С помощью сильной корпоративной культуры можно повысить моральный дух и энтузиазм команды, сделать сотрудников более продуктивными на рабочем месте.
04 октября магистры программы "Международный корпоративный комплаенс и этика бизнеса" приняли участие в выездном мероприятии сообщества комплаенс-офицеров
"Я понял уже давно, что команда всегда одержит верх над одиночкой, а если у тебя команда супер-звезд, то появляется шанс создать целую династию". Джон Чемберс, Председатель совета директоров корпорации Cisco Systems.
proCompliance: просто о сложном. Макс Лапин, финансовый директор Московской биржи о комплаенс
proCompliance: просто о сложном. Принципы VS Правила. Почему в комплаенс важны принципы?
proCompliance: просто о сложном. Макс Лапин, финансовый директор Московской биржи о комплаенс
proCompliance: просто о сложном. Чек-лист "Как не надо делать" и о Детективном бухгалтерском учете
proCompliance: просто о сложном. Макс Лапин, финансовый директор Московской биржи о комплаенс
proCompliance: просто о сложном.Где работать через 10 лет? Диджитилизация. Mashine learning. A.I.
1 сентября 2020 года Профессиональное сообщество комплаенс - офицеров Ирина Грекова, Дмитрий Хейло, Ильсур Ахметшин встретили первый набор МП «Международный корпоративный комплаенс и этика бизнеса»
Комплаенс – не работа, а служение. Время задавать вопросы.
