Паспорт образовательной программы
38.04.02 Менеджмент
Нет
2 года
Очная форма обучения, 120 ЗЕ
RUSENG
Обучение ведется на русском и частично на английском языке
Магистр
Нет
Не задано
Программа «Управление инвестиционными проектами» объединяет в себе два направления: управление проектами и управление инвестициями, интегрируя организационные и финансовые аспекты управления проектом. Финансовый блок позволяет получить необходимые компетенции прежде всего по планированию и оценке проекта, а менеджериальный – обеспечить компетенциями, которые позволят этот проект успешно реализовать. Таким образом программа нацелена на формирование ключевых компетенций менеджера проектов практически любого масштаба и сложности, реализуемых как частными компаниями, так и в рамках государственно-частных партнерств. В этом смысле программа уникальна на российском рынке образования.
На рынке существуют разные программы, которые, как правило, либо узко специализированы на определенных типах проектов, либо содержат только инвестиционно-финансовые или только менеджериальные аспекты. Основные конкурентные преимущества этой программы состоят в:
- междисциплинарном подходе. В программе содержатся специализированные курсы, которые позволяют изучить особенности управления предпринимательскими, консалтинговыми, инжиниринговыми и др. проектами, а также различные аспекты управления проектом: управление командой, коммуникациями, рисками и др. Есть набор курсов, связанный со стратегическим менеджментом и системным мышлением, с классической теорией финансов и с FinTech, трансформацией бизнеса.
- уникальных авторских курсах. Большая часть курсов разработана по заказу программы и не имеют аналогов в российском образовательном пространстве. В них сосредоточен передовой опыт практиков – преподавателей из бизнеса, которых на программе больше 50%, а также исследователей, работы которых основаны на современных международных публикациях.
- тесных связях с бизнесом. Помимо привлечения к преподаванию отдельных курсов преподавателей из бизнеса, студенты имеют возможность уже с первого курса погрузиться в проектную работу, решая актуальные задачи в реальных компаниях-партнерах программы, анализируя реальные инвестиционные проекты и их особенности.
- международная интеграция. При разработке курсов программы отдельное внимание уделялось соответствию профессиональным стандартам как в области управления проектами: PMBoK, ICB, P2M, ISO и др. так и в области оценки инвестиций и принятия управленческих решений: CIMA. В программе существует постоянно расширяющийся список англоязычных курсов. На втором году обучения у студентов есть возможность продолжить обучение за рубежом.
Программа готовит менеджеров широкого круга специализаций и компетенций в управлении инвестиционными проектами как в части реализации отдельных проектных решений, крупных и комплексных проектов, объединяющих усилия многих участников, использующих ресурсы различных видов, так и проектов компаний, запускаемых для достижения целей их развития и повышения конкурентоспособности.
Выпускники программы обладают компетенциями для работы менеджерами проектов, специалистами проектных офисов и департаментов стратегического развития крупных компаний и государственных органов, инвестиционными аналитиками, специалистами по венчурным инвестициям.
Код компетенции | Наименование компетенции |
---|---|
ПК-1 | Способность осуществлять инвестиционно-финансовую оценку, планировать доходы и расходы, разрабатывать бюджет и моделировать денежные потоки проектов и программ. |
ПК-2 | Способность управлять проектами в широком контексте, включая способности к управлению программами и портфелем проектов для достижения стратегических целей компании. |
ПК-3 | Способность разработать схему финансирования инвестиционного проекта, выбрать подходящие инструменты и оценить затраты их использования. |
ПК-4 | Способность управлять программой трансформации бизнеса и бизнес-экосистемы, включая разработку новой платформенной архитектуры бизнеса для программы цифровой трансформации. |
ПК-5 | Способность инициировать и планировать различные типы проектов, включая использование различных систем автоматизации, управлять проектными командами и эффективно взаимодействовать со всеми заинтересованными сторонами. |
ПК-6 | Способность управлять рисками инвестиционного проекта, включая построение рисковых моделей. |
ПК-7 | Способность осуществлять финансовый анализ компаний, использующих различные бизнес-модели. |
Программа реализует одну прикладную траекторию и состоит из 5 модулей и имеет следующую структуру:
Ключевые семинары:
- Научно-исследовательские семинары. Программа предусматривает четыре семинара, которые запланированы на протяжении всего периода обучения. Семинары посвящены вопросам выявления и анализа современных моделей и методов управления проектами, применения моделей и методов принятия управленческих решений, проблемам стратегического управления портфелем проектов, анализу и визуализации данных.
- Проектный семинар. Можно выбрать один из 2-х различных проектных семинаров, посвященных развитию компетенций менеджера проекта и разработке новых продуктов.
- Семинар наставника. Предполагает помощь студентам в выборе курсов по выбору, адаптационных и дополнительных курсов, а также в реализации научно-исследовательского проекта, являющегося частью магистерской диссертации.
Практика:
- Производственная практика. Необходима для получения опыта применения полученных в ходе обучения компетенций, а также сборе данных для написания магистерской диссертации.
- Проектная практика. Включает реализацию: курсового проекта; профильного проекта в рамках подготовки диссертации, выполняемом на базе корпоративных партнеров ВШБ; подготовка выпускной квалификационной работы.
Major:
- Базовая часть. Включает три обязательных курса, формирующих базовые компетенции в области проведения исследований, стратегического менеджмента и финансов.
- Обязательные дисциплины. Включает шесть дисциплин, формирующих ядро профессиональных компетенций, связанных с принятием инвестиционных и финансовых решений, бизнес-планированием, управлением проектами и рисками, осуществлением цифровой трансформации бизнеса и экосистем, цифровым моделям и инструментам управления проектами.
- Дисциплины по выбору. Предполагают выбор 3 из 6 различных курсов, посвященных управлению консалтинговыми проектами, финансовым моделированием и прогнозированием, управлением инжиниринговыми, венчурными проектами, управлением трансформационными программами, управлением командой проекта.
МагоЛего: подразумевает выбор трех курсов (по 3 з.е.) из общеуниверситетского пула дисциплин по согласованию с наставником.
Государственная итоговая аттестация (ГИА): представляет собой защиту магистерской диссертации.
Образовательная программа высшего образования НИУ ВШЭ адаптирована для обучения на ней инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья. В учебном процессе используются специальные технические средства обучения коллективного и индивидуального пользования для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья. Особенности адаптации программ учебных дисциплин содержатся в полной версии каждой программы учебной дисциплины и доступны студентам через электронную образовательную среду.
Все документы образовательной программы хранятся в электронном виде на настоящем сайте образовательной программы. Учебные планы, календарные учебные графики, программы учебных дисциплин разрабатываются и проходят электронные процедуры утверждения в корпоративных информационных системах. Их актуальные версии автоматически публикуются на сайте ОП. Методические материалы, оценочные средства и иные материалы образовательной программы в актуальном виде хранятся на сайте образовательной программы в соответствии с локальными нормативными актами университета.
Подтверждаю актуальность комплекта документов образовательной программы, размещенных на настоящем сайте образовательной программы.
Проректор С.Ю. Рощин
Паспорт образовательной программы «Управление инвестиционными проектами»