• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Функциональные стратегии

2024/2025
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 3 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина “Функциональные стратегии” посвящена тематике разработки функциональных стратегий в рамках общего стратегического менеджмента в компаниях. В рамках дисциплины рассматриваются такие вопросы как место и роль функциональных стратегий в общей вертикали стратегий в компании, целесообразность и необходимость разработки функциональных стратегий, подходы к их разработке, связь функциональных стратегий как с основной бизнес-стратегией компании, так и между собой. Также рассматриваются вопросы взаимосвязи функциональных стратегий, организационного дизайна и операционной модели компаний. Дополнительное внимание в рамках дисциплины уделяется вопросам реализации функциональных стратегий. Также затрагиваются вопросы разработки стратегий кэптивных бизнес-единиц
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины является формирования у студентов понимания предпосылок разработки функциональных стратегий, их основных целей и задач, получение студентами навыков их разработки, а также формирование понимания отдельных аспектов их последующей реализации и возникающих типовых сложностей. Также целью освоения дисциплины является формирование понимания взаимосвязей между функциональными стратегиями, организационными структурами и операционными моделями компаний. Дополнительной целью является формирование понимания возможных подходов к организации процесса реализации функциональных стратегий и возникающих типовых сложностей
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Понимать основные предпосылки разработки функциональных стратегий, их цели и основные задачи
  • Уметь разрабатывать функциональные стратегии для различных функций в компании
  • Уметь осуществлять все этапы разработки функциональных стратегий, включая этапы диагностики, стратегических развилок и детализации стратегии
  • Уметь планировать и организовывать процесс реализации функциональных стратегий
  • Понимать и уметь управлять типовыми сложностями и вызовами при разработке и реализации функциональных стратегий
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • удалить Тема 1. Введение в функциональные стратегии. Подход к разработке функциональных стратегий
  • удалить Тема 2. Разработка функциональных стратегий. Этап диагностики
  • удалить Тема 3. Разработка функциональных стратегий. Этап стратегических развилок
  • удалить Тема 4. Разработка функциональных стратегий. Этап детализации стратегии
  • удалить Тема 5. Реализация функциональных стратегий
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Тесты
  • неблокирующий Групповой проект «Разработка функциональной стратегии»
  • блокирующий Экзамен: Письменная работа
  • неблокирующий Групповой проект "Групповое эссе"
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 3rd module
    0.2 * Групповой проект "Групповое эссе" + 0.35 * Групповой проект «Разработка функциональной стратегии» + 0.1 * Тесты + 0.35 * Экзамен: Письменная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Построение бизнес-моделей, настольная книга стратега и новатора, пер. с англ. М. Куньевой ; ред. М. Савина ; дизайн А. Смит, 6-е изд., 287 с., Остервальдер, А., Пинье, И., 2016
  • Современный стратегический анализ, Грант, Р., 2024

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Бизнес-модели : 55 лучших шаблонов, пер. с англ., 2-е изд., 431 с., Гассман, О., Франкенбергер, К., Шик, М., 2017
  • Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость, пер. с англ. Е. Калинина ; науч. ред. О. Нижельская, 4-е изд., 715 с., Портер, М., 2016

Авторы

  • Беляков Алексей Геннадьевич