Executivecoaching: мифы и реальность

Продолжается изучение бизнес-психологами коучинга в различных его проявлениях.

11 февраля в рамках курса «Коучинг в бизнесе»  состоялся мастер-класс Талины Венгржновской «Executive coaching: мифы и реальность».
Талина Венгржновская - Ph.D. – Сертифицированный executive и командный коуч,  уровня PCC ICF, член Совета директоров ICF Russia Chapter 2015/2016, член Комитета по науке Ассоциации русскоязычных коучей. Основатель и руководитель  Института Креативного Мышления (Creative Thinking Institute). Директор и коуч в лидерских программах, в т.ч.  -  Ассоциации правоохранительных органов, Фонда Экономического Развития, МАКОР. Ментор, Executive coach в ряде компаний. Стаж управления  более 20 лет, более 700 часов командного и индивидуального коучинга.

На мастер-классе Талина рассказала о том, чем отличается executive coaching от других видов коучинга, как строится работа первыми лицами компаний и VIP клиентами, с какими запросами приходят эти клиенты чаще всего.

Основной «инструмент» executive коуча, по мнению Талины – это его личность. Для такой работы надо «дорасти», как личностно, так и профессионально. Поэтому коучу необходимо профессионально совершенствоваться всю жизнь.

На мастер-классе Талина дала обширный материал как со стороны теории executive коучинга, так и со стороны практики. Было много вопросов и обсуждений.

По приглашению Талины, на мастер-классе поделился опытом ее бизнес-клиент, Михаил, который рассказал о том, как он пришел к коучу, каковы были его первые впечатления от коучинга как трансформировался его запрос в процессе коучинга, как коучинг помог решению его бизнес-задач.

Продолжением темы коучинга в компетенциях бизнеса будет следующий мастер-класс Талины Венгржновской «Командный коучинг: один за всех или все на одного»