• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Магистерская программа «Психология в бизнесе»

17
Февраль

Лидерство и построение команды в бизнесе

2024/2025
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
2-й курс, 2 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на: – усвоение студентами основных научных положений в области психологии управления, психологии предпринимателя, менеджера, собственника; ˗ а также основ формирования и развития эффективной команды. В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: ˗ основные теоретические подходы к пониманию феномена лидерства и руководства; ˗ основные управленческие роли и роли в бизнесе; ˗ основные закономерности построения и функционирования эффективной команды; Уметь: ˗ выделять психологическую составляющую феноменов и процессов лидерства; ˗ составлять психологический портрет лидера; Иметь навыки: ˗ анализа литературных источников по психологии управления и психологии бизнеса; ˗ выполнения письменных работ на заданную тему; ˗ участия в научной дискуссии.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины «Лидерство и построение команды в бизнесе» являются: – усвоение студентами основных научных положений в области психологии управления, психологии предпринимателя, менеджера, собственника; ˗ а также основ формирования и развития эффективной команды.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Cтудент должен освоить материал, разобрать предлагаемые для практических занятий вопросы.
  • знает и умеет определять проблемы лидера на определенных позициях в бизнесе
  • знает основные теоретические подходы к пониманию феномена лидерства и руководства;
  • знает основные управленческие роли и роли в бизнесе
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Психология лидерства
  • Психология Менеджера
  • Психология предпринимателя
  • Психология инвестора
  • Формирование и развитие эффективной команды в бизнесе
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Выполнение практических заданий
  • неблокирующий Итоговый проект
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 2nd module
    0.6 * Выполнение практических заданий + 0.4 * Итоговый проект
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление персоналом : практикум: учеб. пособие для вузов, Базаров, Т. Ю., 2009
  • Управление персоналом : учебник для вузов, Аксенова, Е. А., 2005

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Психология лидерства, Бендас, Т. В., 2009
  • Технологии командообразования : учеб. пособие для вузов, Жуков, Ю. М., 2008

Авторы

  • Базаров Тахир Юсупович
  • Кутуев Руслан Мухтарович
  • Патоша Ольга Ивановна