Проектная экспертиза: Как принимаются решения в бизнесе?

Анализ процесса принятия решений – важнейшая компетенция бизнес-психолога. Четвертый модуль начался с погружения в проблему психологических особенностей принятия решений в бизнесе.

«Менеджмент равнозначен принятию решений, как говорил Г. Саймон. Процесс принятия решения во многом определяет устойчивое функционирование организации. В связи с этим бизнес-психологи изучают психологическую сущность этого процесса, его основные стадии, эффективные техники принятия решений, последствия ошибок и способов их преодоления и т.д.

У студентов есть возможность не только получить новые знания, но и продемонстрировать свои возможности в проектной экспертизе, работая над темой: «Особенности принятия решений в организации».  Защита проектов состоялась 16 апреля.  Все представленные проекты были очень интересными и отражали актуальные проблемы решения проблем в бизнесе.

Чему были посвящены проекты? Часть проектов была направлена на анализ конкретного решения, над которым работает бизнесмен, анализу способов его принятия и оценке эффективности. Некоторые проекты были посвящены вопросам принятия решений на организационном уровне. Например, выявлению слабых и сильных сторон системы принятия решений в организации и разработке рекомендаций по повышению эффективности функционирования данной системы. Были представлены проекты, в которых проводилось  описание текущей ситуации принятия решения руководителем и выявление наиболее оптимальной альтернативы.

Все это составляет основу первого шага в освоении сложнейшего процесса принятия решений, от которого зависит настоящее и будущее организации. Последующие шаги освоения данной темы будут связаны с различными аспектами включения полученных знаний в практику консультирования, коучинга, обучения и т.д.

Наталья Львовна Иванова