II Российско-германский Коллоквиум по Executive-коучингу и бизнес-консультированию. Итоги от руководителя Оргкомитета Галины Катасоновой

18-19 апреля прошел 2-ой российско-германский Коллоквиум по Executive-коучингу и бизнес-консультированию.

Галина Катасонова, руководитель Оргкомитета Коллоквиума, поделилась интересными фактами и цифрами о прошедшем коллоквиуме:

В работе нашего коллоквиума приняли участие 85 человек, это авторы бизнес-кейсов, спикеры и наблюдатели. 
Было представлено 53 кейса бизнес-коучинга, которые вошли в изданный сборник Коллоквиума «Как мы меняем мир?» . 

В процессе коллоквиума было рассмотрено 5 организационных кейса.
3 кейса представили спикеры коллоквиума и 2 кейса обсуждались в мини-группе.

Спикеры совместно с участниками коллоквиума раскрыли интересные и актуальные темы и определили некоторые тенденции:

1. Работа с командами (командный коучинг) является востребованной и актуальной для бизнеса услугой. Командный коучинг более эффективен в сочетании с индивидуальным коучингом лидера и членов команды.
Цели коучинга для работы с командой определяются не только на уровне спонсора или руководителя, но важно чтобы команда вырабатывала свои цели. 
Работа с командой способствует развитию и изменению корпоративной культуры.

2. Коучинговое сопровождение используется при переходе от одного типа Лидерства к Другому типу Лидерства в компании.

3. Поиск баланса между использованием поддерживающего коучинга и коучинга, ориентированного на действия.

Что получили участники коллоквиума:

1. Коучи через подготовку и представление своего кейса, через обсуждение своих трудностей в групповом формате интервизий по заданной технологии (метод критических эпизодов и метод свободного ассоциирования) получили от коллег новые идеи, эмоции, новые смыслы и возможность работать на более глубинном уровне. Проживание этого процесса способствовало запуску качественных изменений и развитие коучинговых компетенций.

2. Через работу над реальными организационным кейсами, представленными Заказчиками (представителями бизнеса), увидели как и чем может быть полезна работа коучей и организационных консультантов в решении трудностей, с которыми сталкивается руководитель.

3. Увидели, почувствовали полноценный процесс Executive- коучинга, поучаствовали в групповой супервизии и поделились своими идеями и переживаниями с коллегами.

Награды коллоквиума:
На Берлинский коллоквиум поедут авторы бизнес-кейсов : 
1. Мамаева Алена (кейс: «Преемник», или про то, что коучу важно развивать компетенцию «доверие себе»). 
2. Изотова Ирен ( кейс: «О разлученных близнецах: Сблизиться нельзя отдалиться»).

В номинации «За активное развитие в профессии» авторы бизнес-кейсов получили возможность посетить мастер-класс зарубежного спикера и мастер-класс преподавателя Магистерской Программы «Психоанализ и бизнес-консультирование» и посетить супервизию.
1. Починок Марина
2. Морозова Мария
3. Кузина Елена
4. Парамонов Александр
5. Рощин Денис
6. Хоняк Светлана

В номинации «Лучший бизнес-кейс» авторы бизнес-кейсов получили возможность опубликовать свой кейс в журнале «Коучинг в организации». 
1. Федулова Юля
2. Никифорова Алина
3. Мороз Галина
4. Бочкарев Петр
5. Балясова Елена
6. Несмашная Светлана

В номинации «Лучший организационный кейс» авторы организационного кейса получили возможность опубликовать кейс в журнале «Коучинг в организации».
1. Виль-Вильямс Елена
2. Чуланов Игорь

Спасибо всем участникам за активную работу на Коучинг-Коллоквиуме и до встречи в 2016 году!