• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Магистерская программа «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование»

II Российско-германский Коллоквиум по Executive-коучингу и бизнес-консультированию. Отзывы участников

II Российско-германский Коллоквиум по Executive-коучингу и бизнес-консультированию. Отзывы участников

18-19 апреля прошел 2-ой российско-германский Коллоквиум по Executive-коучингу и бизнес-консультированию.

Участники прошедшего коллоквиума делятся своими впечатлениями, выводами и результатами.

Марина Галицких
Вице-президент ICCRussia
Партнер Коуч-Лига

"Апрель оказался насыщенным на коучинг-события. Самое запоминающееся – это Коллоквиум BШЭ. Новым было все – от формата до содержания. Зал придавал мероприятию академичность, также как и темы выступлений и то, как был организован весь процесс. Мы действительно работали эти 2 дня. Обсуждали тенденции развития организационного коучинга в России, Германии и Великобритании. Работали с живыми кейсами крупной международной и инновационной российской компании. Больше всего мне понравилось выступление Дайаны Ньювелл – управляющего директора компании The OCM, Лондон. Схему, которой она поделилась с участниками (про работу коуча в организациях, которая проходит на внешнем невидимом уроне и внутреннем, скрытом) я буду использовать в своей работе с клиентами.

Что я получила от участия в Коллоквиуме? Самое важное – более глубокое понимание, как работает коучинг в бизнесе, как в российский, так и западный опыт, и что важнее всего – на конкретных примерах. Спасибо организаторам за высокий уровень содержательной части и фокусировку на работе. B следующем году буду обязательно участвовать и обязательно со своим кейсом – хочется получить обратную связь коллег."

 


Алена Мамаева,

Карьерный коуч. Бизнес-тренер. Организационный консультант.

Партнерство карьерных профессионалов “Карьера и Жизнь”.

"Почти неделя прошла после коллоквиума, а эмоции переполняют меня до сих пор! Словно вкусила живительного напитка и зарядилась энергией на много дней вперед!

Программа была архинасыщена и прекрасно выстроена: тут и интересные бизнес-кейсы, подаренные нам для обсуждения организаторами и гостями, и великолепная работа метров, и работа над авторскими кейсами! Пользы было много, спору нет!

Однако самое сильное впечатление для меня – именно атмосфера!

Пространство единомыслия, созданное радушными хозяевами для любимых гостей. Пространство поддержки  и творчества, где хочется делиться своими идеями и принимать помощь коллег. Совсем не страшно быть уязвимой и сомневающейся. Незачем “делать лицо”, хочется быть “здесь и сейчас”!

Особенно ценно это потому, что пришли люди с разными подходами, разными школами, и это не помешало нам понимать друг друга, а только взаимно обогатило нас! Как сказала одна участница “люди те же, что и на других мероприятиях, а как все живо проходит, все вовлечены!”

Спасибо всем и каждому! Андрею Владимировичу Россохину спасибо за страсть в профессии, это необыкновенно очаровывает и увлекает! Константину Коротову спасибо за элегантность в модерации мероприятия – я и не заметили, как с первых минут была вовлечена в бурные дискуссии! Дайане Ньюэл спасибо, что продемонстрировала, как легко и изящно, сочетая поддержку и вызов, можно вдохновить на поиски решений! Спасибо коллегам, с кем мы работали в мини-группах, и с кем работали над кейсами, было круто! Конечно же, спасибо Галине Катасоновой и команде за организацию и внимание к каждому гостю! И отдельное спасибо за книгу авторских кейсов! Интересных для меня кейсов было очень много, я еще буду читать- и перечитывать эту прекрасную книгу – кладезь вызовов, размышлений и переживаний! Спасибо всем авторам!

Мыслей, эмоций, смыслов у меня – через край! Иначе как “измененным состоянием” не назовешь! Тема коллоквиума “Как мы меняем этот мир?” Я уверена, именно изменяя себя, мы меняем этот мир! Спасибо коллоквиуму за энергию для изменений!

P.S. Мой кейс наградили поездкой в Берлин, честно говоря, до сих пор пребываю в возбуждении по этому поводу. Не знаю, как это случилось, просто очень благодарна за эти возможность и вызов! Для меня приз - такая чудесная вишенка на вкусном многослойном торте, который испекли специально для нас! Спасибо за незабываемые минуты!"

 




Ярослав Захаров

Менеджер,
PhDGrenobleEcoledeManagement (Психология менеджмента) 2011-2013 г.

Студент второго курса  Института Психологии и Психоанализа на Чистых прудах 2014- 2016 г.

"На базе Высшей Школы Экономики и магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», под руководством Андрея Владимировича Россохина, прошел Коллоквиум по Executive-коучингу и бизнес-консультированию.

И прошел, надо сказать, великолепно.  Моё участие, как наблюдателя, привлек, как весьма смелый девиз  - «Как мы меняем мир», и возникшая ассоциация, которая перенесла меня в воображении к истории Стива Джобса. С другой же стороны, связь двух, казалось бы, не стыкующихся слов – психоанализ и бизнес. 

Для меня важность этого события не выражается в отдельном мероприятии, а скорее в формировании социальных институтов, которые образуют связь между глубоким пониманием субъекта о самом себе и своей жизненной цели, и организации, которая знает для чего создана и какую социальную ответственность и ценность представляет. Таким образом я вижу строительство того моста, который общество начинает возводить с разных сторон собственного разлома, прикладывая к этому свою жизненную энергию. И надо сказать, наблюдая деятельность людей, которые организовали, как Институт Психоанализа на Чистых прудах, в котором я имею счастье учиться на втором курсе, так и усилия тех людей, которые способствуют развитию Executive-коучинга,  я взволнованно радуюсь.  С одной стороны, знание человека о самом себе, и с другой, знание людей о принципах  системного взаимодействия, несомненно проявляют цели, к которым необходимо двигаться, преодолевая скорее какие-то не внешние, ни чем не связанные с нашими желаниями проблемы, а те внутренние проблемы, которые представляют именно нас. И в этом я вижу огромный смысл и потенциал, выраженный отнюдь не словом «кризис», а скорее тем, что позволяет его преодолеть."

 

 

Катерина Костюкова,

коуч, бизнес-тренер Тренинг-центра "Исток"

г.Хабаровск

"Российско-германский коллоквиум стал для меня глотком свежего воздуха в моем профессиональном развитии как коуча. Я живу в Хабаровске, всего то 7000 км до Москвы и 7 часов разницы во времени) После прохождения обучения в Международной Академии Коучинга в 2012 году, мое повышение квалификации как коуча проходило только в рамках он-лайн проектов, поэтому очное участие в коллоквиуме для меня имело особое значение. Было удивительно наблюдать за тем, что происходило с участниками во время решения кейсов в первый день! Сложно описать словами ощущения во время коуч сессии, которую мы видели. Это было профессионально, глубоко. Самая ценная часть для меня была работа в группах по решению кейсов. Я благодарна своей группе за работу, за открытия, за наблюдения!

Уверена, что данное событие станет ежегодным и с каждым годом будет еще сильней."

 

 

Елизавета Жарова
Студентка Высшей Школы Психологии при РАН.
Руководитель направления по работе с федеральными банками, Головной офис ОАО "СОГАЗ".

«Хочу выразить благодарность за столь интересный и хорошо организованный коллоквиум. Я для себя почерпнула много нового и полезного. Атмосфера прошедших двух дней была весьма дружелюбной, познавательной и продуктивной. С большим удовольствием буду на следующем мероприятии и непременно рекомендую своим сокурсникам.»





Юрий Гурин, консультант, коуч

"EXECUTIVE-КОУЧИНГ. ИЗМЕНЕНИЯ В КОМПАНИИ. ИЗМЕНЕНИЯ В ЛЮДЯХ.

Можно сказать, что именно под такими девизами прошел 18-19 апреля второй российско-германский коллоквиум поExecutive-коучингу и бизнес-консультированию «Как мы меняем этот мир?». Коллоквиум был снова организован магистерской программой «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» НИУ ВШЭи Центром по изучению развития лидерства бизнес-школы ESMT (European School of Management and Technology, Берлин, Германия). Думаю, что это уже будет традицией.

Впечатление от 1-го дня взаимодействия (термин «работа» не в полной мере отразил бы происходящее «действо») на коллоквиуме показали, что была задана более высокая профессиональная планка (по сравнению с 1-м коллоквиумом) и шире масштаб. Было около 90 участников (представляли разные школы коучинга), в том числе 54 участника со своими кейсами (это в 1,5 раза больше чем на 1-м). Тематика коллоквиума уже охватила и раздел организационного консультирования.

Рассматриваемые кейсы об изменениях в компании вызвали очень активное обсуждение и погружение в ситуацию участников, что порой даже приводило к очень «горячим» дискуссиям.

Напомню, что коллоквиум был организован магистерской программой «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», на которой изучается и практикуется психоаналитический (психодинамический) подход в коучинге. Если в прошлом году, на первом коллоквиуме, часть участников ставила под сомнение, даже был определенный скептицизм, — может ли быть такой психоаналитический коучинг, то в этот раз уже такие сомнения не только не высказывались, а даже не «витали» в зале. По моему, это свидетельствует о «применении на практике» коуч-подход в мышлении самих коучей, что позволяет нам посмотреть на возможность расширения границ в осознании, что такое коучинг.

Формат психоаналитического подхода в коучинге был прекрасно продемонстрирован сессией профессора А.В. Россохина с реальным клиентом. Последующий «разбор полетов» (на групповой супервизии) хорошо показал, что если бы это было «работа с клиентом» в формате психологического консультирования, то как бы она строилась в этом случае, в чем были бы ее отличия от коучингового формата.

Чем было важно для меня участие уже во втором коллоквиуме, кроме встречи и общения с коллегами?
1. Прочувствовать всю «вкусность» коллоквиума можно только участвуя со своим кейсом (что у меня и было в этот раз). Разбор и обсуждение кейса привело к проработке своих «коучинговых скелетов в шкафу».
2. При работе в малых группах, по разбору и обсуждению кейсов, я, под еще одним ракурсом, посмотрел на определенные моменты взаимоотношения со своими клиентами. Уже на следующий день я внес «точечные» корректировки при работе с новым клиентом.
3. Обогатил свой подход при коучинге команд." * 

*Источник: http://gurinconsult.ru/executive-kouching-izmeneniya-v-kompanii-izmeneniya-v-lyudyah/#more-2168




Елена Кузина, бизнес-коуч:
"Андрей Владимирович! Сегодня поняла, что готова поделиться своими ощущениями от коллоквиума. Я пришла в коучинг, имея психологическое образование и годы практики. И я понимаю отличие. Но когда я не увидела вашу работу, то поняла, что и как я могу использовать из своего прошлого опыта. На самом деле, вы вернули часть меня. Спасибо. Я уже неделю живу с ощущением, что я получила "внутреннее разрешение" к мощным моим ресурсам. Добавьте меня в длинный список тех, кого вернули к полноценной жизни."