Мастер-класс Джона Кинга в НИУ ВШЭ 16 июля
Некоторые тезисы выступления Джона Кинга
Ремесло прекрасно тем, что есть предсказуемые моменты, а искусство – неопределенность, творчество, множество ошибок, неудачи – а потом открытия.
Менеджмент – ремесло. Лидерство - искусство.
Лидером можно стать только с позволения людей. Давая это позволение, вы голосуете каждую секунду, и в одну секунду вы можете отозвать это позволение, и я как лидер могу об этом не узнать.
Парадокс лидерства является тем, что оно возможно с дозволения людей, но искусство - лидерство в развитии людей, и это поиск, это исследование людей.
Мы как дизайнеры будущего, как архитекторы культуры (о консультантах)
С этого момента я больше не педагог, я психотерапевт, и я ни черта в этом не понимаю, и мне пришлось этому учиться. Самое главное задать себе правильный вопрос. Но долго я не мог понять, какой ответ хочу услышать.
· 3% населения живут по первому принципу – принцип выживания. Они считают правыми себя и убеждены в одной позиции. Смысл за всеми словами этих людей – "жизнь ужасна"
· Второй уровень (принцип) – личная неэффективность. Чем крупнее масштаб задачи, которую мы решаем – тем чаще мы проваливаемся и тем чаще мы чувствуем себе неэффективными. Второй уровень стремиться к взаимодействию с третим. Смысл второго уровня "моя жизнь ужасна".
· Третий уровень: Люди лично эффективные и полезные, люди-звезды. "Я крут". Уровень доминирования. Третий и четвертый уровень друг друга слышат, но говорят на разных языках.
Лидер это не тот кто стоит перед людьми и размахивает руками, лидер это тот кто создает возможности для роста других людей, великий лидер это тот кто делает великих лидеров.
· Четвертый уровень – уровень зрелости. Здесь до нас доходит, что мы нужны друг другу. Я крут, но на самом деле я ничто без тебя, а ты ничто без меня. Сила наших отношений всегда между нами. На втором и первом уровне всегда есть выигравшие и проигравшие., на четвертом уровне все происходит между людьми, здесь мы говорим «МЫ». Это разница между звездами в команде и звездной команды. Наша задача – сделать из звезд в команде сделать звездную команду. Это уровень про создание партнерства, «сила между нами», суть в том, чтобы создать стабильное партнерство. Деньги лежат на втором, третьем и четвертом уровнях.
· Пятый уровень это проекты, там где сформированные команды проявляют себя, уровень, где "жизнь прекрасна".
Есть гипотеза, есть вы сейчас на каком-то уровне – значит вы так хотите моделировать свое будущее. Возможно, мы плаваем в каком-то мифе.
Мы учимся тремя путями: на сравнении, на контрасте и на собственном опыте.
Мотивационное спикерство – не работает. Уровень от этого не меняется.
МЫ должны понимать структуру в которой существует организация, и изменить структуру и язык.
Текст: Ксения Михальченко, слушаталь 2-го курса
Репортаж подготовил Петр Бочкарев, слушатель 2-го курса