Лидерство в корпоративной среде

2024/2025

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Статус:

Курс по выбору

Когда читается:

2-й курс, 3 модуль

Преподаватель

Подовжняя Галина Геннадьевна

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина предлагает системное изучение феномена лидерства в современных организациях и критическое осмысление эволюции научных подходов к лидерству. Дисциплина фокусируется на ценностно-ориентированных практиках лидерства, раскрывает связь лидерства и организационной культуры, а также «тёмную сторону» лидерства в психодинамической перспективе. Курс направлен на формирование у слушателей системного понимания феномена лидерства и его роли в организации с точки зрения повышения эффективности и результативности команд. Дисциплина развивает умение применять различные модели лидерства в реальном управленческом контексте, характерном для волатильной и неопределённой среды современного бизнеса.

Цель освоения дисциплины

• Формирование у студентов способности критически анализировать и переосмысливать традиционные подходы к лидерству в условиях сложных, динамичных и технологически насыщенных организаций, выявляя скрытые парадоксы и этические дилеммы управленческих решений. Развитие навыков ответственного лидерства, включая управление эмоциональным климатом команды, осознанное использование ИИ и создание смысловых нарративов, способных вести организацию через трансформации.

Планируемые результаты обучения

• Объяснять основные концепции лидерства и роль бизнес-лидера в корпоративной среде
• Формулировать принципы человекоцентричного лидерства и культуры доверия в команде
• Применять принципы создания кадрового резерва руководителей в организации
• Аргументировать выбор принципов взаимодействия лидера с командой и организацией в зависимости от уровня развития культуры и стадии развития организации
• Предлагать актуальные инструменты развития лидеров и команд в XXI веке

Содержание учебной дисциплины

• Эволюция понимания феномена лидерства
• Лидерство через организационную трансформацию
• Лидерство сквозь призму ценностей и культуры доверия – современный подход к культуре команд.
• Лидерство и управление сложностью – адаптивные подходы
• Лидерство и корпоративная культура
• Лидерство ХХI века

Элементы контроля

• Активность на семинарах
• Тест в конце лекции
  В конце каждой лекции студентам предлагается короткий тест на содержание лекции
• Экзамен
  Экзамен в формате open book. Для ответа студент выбирает 3 вопроса из 5 предложенных. Продолжительность экзамена 90 минут
• Групповой проект
  Студенты делятся на группы и выбирают тему для проектной работы из предложенного списка. Результат в виде презентации защищается группой на последнем семинаре. Презентация должна состоять из 12-14 слайдов, общее время защиты, включая ответы на вопросы, - 15 минут. Все участники группы получают одинаковую оценку.

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 3rd module
  0.2 * Активность на семинарах + 0.3 * Групповой проект + 0.1 * Тест в конце лекции + 0.4 * Экзамен

Авторы

• Подовжняя Галина Геннадьевна
• Голикова Олеся Борисовна