Магистерская программа дала мне сильный теоретический базис и практические навыки исследований для последующей карьеры в области управления цифровой трансформацией компаний и построения цифрового государства.
Поступая на магистерскую программу «Управление в сфере науки, технологий и инноваций» одновременно с началом моего рабочего опыта, я и представить не мог, насколько актуальным будет полученное образование для моего карьерного трека.
Первые полученные знания в области STI policy я начал применять на практике уже на первом году обучения, работая в Министерстве промышленности и торговли РФ над методическими документами, стратегиями научно-технологического развития отраслей промышленности и планами антикризисного развития ключевых предприятий.
После перехода в Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ на позицию начальника отдела приобретенный в магистратуре системный взгляд на управление высокотехнологичными отраслями экономики помог мне целостно организовать работу отдела по инновационным направлениям цифровой трансформации компаний.
В результате слаженной работы собранной мной дружной команды, к которой также присоединился один из моих одногруппников по ИСИЭЗ, увидели свет методические рекомендации по цифровой трансформации, ставшие хорошим подспорьем для ИТ-директоров организаций, а десятки масштабных ИТ-проектов получили льготные кредиты на миллиарды рублей под минимальную ставку, что стало драйвером цифровых изменений в компаниях.
Заинтересовавшись ИТ-мегапроектом Цифровая облачная платформа и желая получить отраслевые знания «из первых рук», я в 2022 году начал работать в Блоке стратегии и развития Сбера, где я влился в высокомотивированную команду единомышленников, развивающих в России направление E-Government.
Здесь, используя накопленный рабочий опыт и знания из магистратуры по написанию структурированных и методически корректных исследований, я уже успел поработать над продуктовой стратегией ИТ-платформы, Agile-методологией цифрового государства и несколькими внутренними ИТ-проектами Сбера.
Помимо безусловных академических преимуществ магистерской программы «Управление в сфере науки, технологий и инноваций» не менее значимой сильной стороной программы является ее потенциал нетворкинга: с несколькими одногруппниками мы поработали в качестве коллег, не только в рамках одной организации, а с многими одногруппниками остались друзьями и периодически сверяем наши карьерные STI-компасы.