30 января Ярослав Кузьминов провел встречи со студентами и преподавателями кампуса университета в Санкт-Петербурге. Собрали главное, о чем говорил ректор.
Одной из задачей Вышки в ближайшие годы станет помощь региональным университетам. «Страна не может развиваться, если все амбициозные, интеллектуальные, готовые инвестировать в себя люди уезжают из своих регионов и съезжаются в Москву», – пояснил Ярослав Кузьминов.
Чтобы исправить ситуацию, в Вышке запускается программа поддержки региональных университетов: преподаватели, научные и административные сотрудники будут приезжать на длительные стажировки и смогут своими глазами увидеть, как работает университет.
Вышка уже реализует программу российских постдоков, а также будет создавать совместные исследовательские центры с региональными университетами.
Вышка будет отходить от образа «большой образовательной машины», как воспринимают ее студенты сейчас. В ближайшее время будет обнародована дорожная карта изменений в московском кампусе. Структура факультетов поменяется: вместо департаментов будут создаваться проектно-учебные и научно-учебные лаборатории и группы, в работу которых будут вовлекаться студенты.
В каждый проект, который реализуется в Вышке, должно быть вовлечено минимум в 2-3 раза больше студентов, чем сейчас. Эта задача будет решена в ближайшие 5 лет.
«Мы должны попробовать построить систему, в которой люди, попадая в университет, начинают не просто касаться какой-то деятельности, но и вовлекаться в нее», – пояснил ректор на встрече.
На встрече Ярослав Кузьминов остановился на двух новшествах.
Во-первых, в Вышке будут удлиняться контракты и действие академичсеких надбавок. Действие надбавок будет увеличено до 5 лет.
«Время для этого пришло и большинство наших коллег достигло зрелого состояния, когда они не нуждаются в постоянном направлении и стимулировании», – пояснил ректор.
Во-вторых, будет реализован проект раннего пополнения исследовательских команд Вышки. Сейчас университет «теряет» самых сильных выпускников, которые уходят в магистратуры зарубежных вузов или российский бизнес.
Уже в бакалавриате будут выделять студентов, склонных к исследованиям. Для них будет сформирован отдельный трек магистратуры – исследовательский. Студентов будут приглашать на позицию магистра аспирантской школы и их учебная программа будет формироваться вокруг темы исследования. Они также будут получать вознаграждение на уровне 40-50 тыс. руб в месяц (в московском кампусе).
Вышка будет защищать права студентов и сотрудников, к которым предъявлены обвинения. «Если у нас есть ощущение, что кто-то обвинен несправедливо, мы будем этому человеку помогать», – ответил ректор на вопрос студента кампуса в Санкт-Петербурге. «Я считаю, что не только ректор должен это делать, но и все студенты и сотрудники. Этим и отличается вышкинское сообщество».
Вышка продолжит поддерживать студенческие СМИ. Для них будет создан медиаинкубатор, к созданию которого привлекли сильных журналистов.
«Вышка вас учреждает, если разделяет вашу концепцию, вам утверждают Хартию и главного редактора или редакцию, и дальше вы ведете независимую редакционную политику, которую Вышка будет охранять до тех пор, пока вы не выходите за пределы своего мандата, который учреждается ученым советом», – объяснил ректор новый формат взаимодействия со студмедиа.
Медиа, которые не захотят работать таким образом, могут зарегистрироваться как независимые СМИ.
Ректор негативно высказался против существующего института стипендий. По его мнению, стипендии должны выступать как социальный лифт и помогать студентам из малообеспеченных семей получить высшее образование.
«За академические достижения студент должен получать гранты, зарплату научного ассистента, т.е. он должен зарабатывать деньги», – объяснил Ярослав Кузьминов.