«Люди всегда на первом месте»

23 октября отмечает 60-летие директор по управлению общежитиями, гостиницами, лечебно-оздоровительными комплексами НИУ ВШЭ Виктор Сергеевич Емельянов. О военной службе, большой стройке и уважении к сотрудникам юбиляр побеседовал с «Вышкой для своих».

«Вне военной стези я себя не представлял»

В этом году 2 июня исполнилось ровно двадцать лет с тех пор, как я пришел на работу в Вышку. Никогда не думал, что буду заниматься чем-то подобным. Я потомственный военный в третьем поколении. Мой дедушка, капитан, погиб в 1943 году под Ленинградом. Папа окончил Ленинградскую Краснознаменную военно-воздушную инженерную академию имени А.Ф. Можайского по специальности «аэродромное строительство». В то время создавался новый вид войск — Ракетные войска стратегического назначения. Первые дивизии по определенным причинам формировались ближе к границам СССР. Та, куда попал папа в качестве молодого лейтенанта, базировалась на Западной Украине. В тех краях родились я и моя сестра.

Разумеется, вне военной стези я себя не представлял. В 1981 году я поступил в Ростовское высшее военное-командное инженерное училище ракетных войск стратегического назначения и по окончании учебы уехал в войска. А в 1984 году, переходя с третьего на четвертый курс, женился на девушке, с которой познакомился в 9-м классе. Мы встретились в бассейне (она мастер спорта по прыжкам в воду с 10-метровой вышки, я — кандидат в мастера спорта по плаванию) и вот уже 44 года вместе. Военная жизнь — кочевая. До того как мы окончательно осели на одном месте, переезжали четырнадцать раз. Но это еще полбеды. Мы оба выросли в семьях военных и были к этому готовы. Труднее было то, что из 365 дней в году 180–200 приходились на мои дежурства. Я сына толком узнал, когда ему было четыре года. Понятно, что 90% нагрузки лежало на плечах жены.

«Главное — это уважение к людям»

То, кем я стал, во многом заслуга моего первого командира полка Владимира Николаевича Яковлева, под начало которого я пришел служить зеленым лейтенантом. Яковлев — личность легендарная. Он был самым молодым командиром полка в Ракетных войсках стратегического назначения. Должность командира гвардейского полка занял в звании майора, досрочно получил подполковника и в конечном итоге стал главнокомандующим Ракетными войсками стратегического назначения. Я горжусь, что служил с таким человеком. Главное, чему он меня научил, — это уважение к людям. Он всегда говорил: «Не будешь уважать солдата — никогда войны не выиграешь». Я следую этому правилу сам и говорю своим подчиненным: «Не будешь уважать человека — тебе никогда не помогут решить самую простую задачу. Люди на первом месте. Все остальное вторично». С Владимиром Николаевичем мы потом встретились на одном из совещаний в Петербурге. И он, человек, который командовал не то что дивизией, а видом Вооруженных сил, с первого взгляда меня узнал: «Помнишь, когда я переходил на другое место службы, предлагал тебе со мной поехать?» Это говорит о том, насколько внимательно он всегда относился к людям. Но сложилось так, как сложилось. Я благодарен судьбе за встречу с Владимиром Николаевичем и за то, что в моей жизни было немало столь же умных, порядочных и зачастую неординарных людей.

«Трудолюбие, честность и работоспособность»

В 1991 году в стране наступил перелом. Наша дивизия располагалась на Украине, и нужно было либо принести присягу, либо сменить место службы. Я выбрал переезд в Россию. В то время много судеб поломалось, но мне повезло: я поступил на командный факультет Военной академии им. Ф.Э. Дзержинского в Москве. В 1997 году окончил ее с красным дипломом и был направлен в одно из управлений Генерального штаба Вооруженных сил РФ.

Как и каждый нормальный военный, я честолюбив в хорошем смысле слова. Я любил свою работу, и, наверное, это было видно. Карьера быстро шла в гору. К 38 годам я уже был полковником, и это был не предел. Но жизнь сложилась иначе. 1 сентября 2002 года я, молодой перспективный военный, ушел со службы и отправился в свободное плавание.

Человеку со стороны невозможно представить, что значит для военного, которому по-настоящему интересна служба, принять решение уволиться. Первые полгода я, честно говоря, вообще не понимал, как живут гражданские. Армия — это определенные рамки. Не зашоренность, а именно рамки, когда ты четко знаешь, что можно, а что нельзя. Кроме того, у большинства людей, связавших свою жизнь с военной службой, формируются определенные свойства характера, которые лично я очень ценю. В первую очередь это трудолюбие, честность и работоспособность. Это закладывается еще в училище. Иначе ты просто не сделаешь то, что тебе поручено. Не скажу, что все военные, которых я знал, обладают выдающимися научно-педагогическими способностями, но во всем, что связано с административно-хозяйственной деятельностью, для меня надежнее людей нет.

На гражданке, как мне тогда казалось, люди ни о каких рамках не слышали. Я ехал в метро и не понимал, почему не уступают место пожилым. Шел по улице и не понимал, как можно выйти на люди нетрезвым. Даже такие мелочи, как разговаривать на совещании, в то время как говорит твой начальник, — для меня все это было неприемлемо, и я долго к этому привыкал.

«Не мог представить, что буду работать в университете»

В этот непростой момент меня очень поддержала жена. Я понимал, что должен найти свое место в этой новой для меня жизни. Конечно, я тогда не мог представить, что буду работать в университете. Получилось это случайно. На военной кафедре в Вышке работал мой однокашник по академии, и с его легкой руки сюда пришел я. Дело в том, что в 2002 году Ярослав Иванович Кузьминов сумел организовать в университете, тогда еще ГУ-ВШЭ, военную кафедру. Это была очень сложная работа. Курировал ее генерал-лейтенант Михаил Тихонович Деменков. А для того, чтобы кафедра могла полноценно работать, нужно было создать первый отдел, куда бы приходили секретные документы и документы для служебного пользования. Это предложили сделать мне.

2 июня 2003 года в моей трудовой книжке появилась вторая по счету запись: «Принят на работу в ГУ-ВШЭ», а через четыре месяца первый отдел был создан. Была проведена большая работа по строительству помещения, отвечающего особым техническим требованиям, оборудованию его и получению всех необходимых лицензий на оборудование и, главное, на работу с секретными документами. Это меня еще раз убедило в том, что армейский опыт бесследно не проходит. Ты можешь решить любую поставленную перед тобой задачу. Даже в той области, которой ты раньше не занимался.

«Многое только начиналось»

В 2006 году мне предложили занять должность заместителя руководителя секретариата ректора. Мы встретились с Ярославом Ивановичем, поговорили, и он дал добро. Об этом времени я могу говорить бесконечно и считаю, что Ярослав Иванович в плане целеустремленности и концентрации на задаче — личность уникальная. Я за многое ему благодарен и счастлив был работать рядом. Затем я был советником проректора Александра Александровича Алексахина, человека тоже замечательного, который много что построил для ВШЭ. Став советником проректора, я начал делать то, что делаю сейчас, возглавляя Дирекцию по управлению общежитиями, гостиницами, учебно-оздоровительными комплексами Высшей школы экономики.

В тот момент многое только начиналось. Шло присоединение ГАСИС, МИЭМ, у университета появлялись новые общежития, которые мы переоборудовали из гостиниц, строились новые здания. В Подмосковье, где у нас основная вотчина, строилось огромное общежитие на Маковского, легендарные «Дубки» (для сравнения: в Подмосковье сейчас живет 6 тыс. студентов, и только 3,5 тыс. — в Москве). Я постепенно входил в тему, и в один прекрасный момент Александр Александрович предложил мне стать его заместителем. В 2015 году моим руководителем стал Владимир Анатольевич Самойленко. Тогда же у руководства Вышки возникла идея сформировать Дирекцию по управлению общежитиями и гостиницами.

На данный момент Высшей школе экономики принадлежит 12 общежитий, расположенных в Москве и Подмосковье, общей площадью порядка 166 тыс. кв. м (в них можно разместить около 9,5 тыс. студентов). С гордостью могу сказать, что принимал участие в создании восьми из них.

«Я столяр четвертого разряда»

Хозяйственно-административная работа была для меня и новой, и не новой историей. Я многое умею делать своими руками. Могу починить розетку, навесить дверь, умею обращаться с сантехникой. Еще в школе получил диплом столяра четвертого разряда. В общем, могу устранить многие неполадки, что и делаю дома. Другое дело — работа. Я считаю, задача директора — сделать так, чтобы ничего такого не случалось. Если что-то случается постоянно, директора нужно менять. Но контакт с людьми в моей работе куда важнее хозяйственных навыков. На данный момент у меня в подчинении около 350 сотрудников, без которых ни я как директор, ни дирекция не могли бы состояться. Как и университет не может существовать без студентов. Ребята приезжают учиться в Вышку со всей страны и из-за границы, и наша задача — обеспечить их жильем и проследить, чтобы вдали от дома им жилось удобно и безопасно.

Работа наших сотрудников очень непростая. 24 часа в сутки в общежитиях находятся дежурные, которые присматривают за порядком и помогают ребятам. Вплоть до того, что проводят «мастер-классы» по обращению со стиральной машиной и приготовлению гречки. Не каждый первокурсник, только-только из-под крыла мамы, знает, что в кастрюлю нужно наливать воду. Самый сложный период работы дирекции — конец августа, когда на пороге общежитий появляются «первоклашки» с десятью чемоданами и с родителями. Мы общаемся с мамами и папами, успокаиваем, объясняем, что все будет хорошо, их ребенку нужно просто втянуться в новую жизнь. В большинстве случаев мы находим взаимопонимание. Просто с людьми надо говорить.

Отдельно хочу сказать о периоде пандемии, когда наша дирекция продолжала работать офлайн. Да, многие ребята уехали, но около 49% осталось. Включая иностранцев, которые просто не могли попасть домой из-за закрытых границ. Все два года пандемии мы работали в крайне жестком режиме, но коллектив выдержал. К сожалению, многие переболели. Двух человек мы потеряли.

«Общежитие — живой организм»

Сначала наш офис располагался на Мясницкой, 18, но затем переместился на Большую Переяславскую, 50, в здание одного из наших общежитий. По-моему, это правильное решение. Это мое место в войсках. Сотрудники дирекции знают, что я на связи 24/7 365 дней в году. Каждый день в 7:45 я уже на рабочем месте. Общежитие — живой организм. Нужно понять, как прошла ночь, успеть до начала рабочего дня просмотреть документы, а уже дальше браться за дела. А еще нужно людей принять и со студентами пообщаться. Многие из них меня знают в лицо, но, конечно, не все девять с половиной тысяч. В каждом общежитии есть собственный студенческий совет, плюс большой студенческий совет университета. Мы стараемся по максимуму участвовать в их работе.

В отличие от армии, где солдаты подчиняются уставу, работа со студентами — совершенно другое. Хотя могу сказать, что за двадцать лет, которые я работаю в Вышке, студенты очень изменились. Они не хуже и не лучше. Просто другие. Я бы сказал, у современных молодых людей больше внутренней свободы, и это требует от нас других подходов, не дает порасти мхом. Мне это интересно. Вообще, общение с людьми — самое интересное в моей работе.

Руководство университета уделяет работе общежитий особое внимание. И это понятно. Для молодого человека или девушки, которые живут здесь на протяжении четырех-пяти лет учебы в бакалавриате, специалитете, затем в магистратуре, а иногда остаются на время аспирантуры, общежитие становится домом. А чтобы дом был комфортным, этот комфорт нужно создавать, закупая новые холодильники, стиральные машины, кухни, гладильные доски, кровати, шкафы, постельное белье, организовывать новые общественные пространства. В последние годы на поддержание и улучшение инфраструктуры общежитий университет выделяет значительные средства, чему я очень рад. Но есть у меня одна мечта. Я бы хотел, чтобы со временем все наши объекты стали выглядеть как Дом аспиранта — построенное по дизайнерскому проекту, светлое, удобное, отвечающее всем запросам современных молодых людей общежитие для аспирантов на Люблинке. Уверен, это вполне реально.

23 октября, 2023 г.

Люди Вышки

Напишите нам