Отзывы участников мероприятия


Благодарю организаторов за проведение семинара "Наука и бизнес – навстречу друг другу". Стратегическая сессия по обсуждению текущего положения дел в кампусе и выработке дальнейших планов по работе с внешними заказчиками была очень полезна. Были рассмотрены успешные кейсы коллег и обсуждены имеющиеся ограничения и препятствия в развитии сотрудничества с бизнесом. Подобные сессии вполне можно сделать регулярными.

Также интересным был круглый стол, на котором коллеги из Москвы и Санкт-Петербурга рассказали о своем опыте выстраивания работы с внешними заказчиками. Особый интерес представляет выступление Казина Филиппа об опыте выстраивания системы проектного офиса в университете. Данный опыт наилучшим образом подходит для адаптации и внедрению в условиях НИУ ВШЭ – Нижний Ногвород.

Назаров Михаил, к.э.н., доцент кафедры венчурного менеджмента,

эксперт ПУЛ "Управление инновационными системами"

Участие в Межкампусном семинаре "Наука и бизнес – навстречу друг другу" было полезно кампусу в целом и отделу координации научных исследований в частности. Это не только шаг к развитию отношений с бизнес-сообществом, но и шаг к более конструктивному обсуждению проблем проектной деятельности внутри кампуса, налаживанию связей между подразделениями. Благодаря команде организаторов в рамках мероприятия удалось создать атмосферу откровенной дискуссии на тему привлечения внешних заказчиков. Обмен опытом и обсуждение проблем, многие из которых оказались общими для всех участников, помогли убедить даже скептически настроенных сотрудников, в том, что их компетенции могут быть востребованы при выполнении внешних заказов, что они могут встроиться в эту работу, что могут быть интересны бизнесу. Благодаря помощи по формулированию ключевых компетенций в понятной бизнесу терминологии, у коллег появилось понимание своего места на рынке прикладных НИР, экспертизы и консалтинга. Эксперты из других кампусов ВШЭ вдохновили сотрудников нижегородского кампуса, предложив свое видение и опыт в организации работы по привлечению внешних заказов, рассказав об успехах и сложностях, с которыми им пришлось столкнуться. После Дня открытых дверей и круглого стола у нас сложилось четкое понимание, как менять систему и на что обратить внимание. Очевидно, что такие мероприятия необходимо проводить на регулярной основе, например два раза в год. Кроме того, можно организовать серию специализированных мероприятий в другом формате, сфокусироваться на конкретных компетенциях в рамках одного мероприятия и приглашать определенный состав компаний - потенциальных заказчиков, чтобы разговор был более предметным, чтобы звучали проблемы бизнеса и предложения по их решению от ВШЭ. Большое спасибо всем, кто затеял и воплотил в жизнь эту инициативу!

Рунова Екатерина, начальник отдела координации научных исследований

Я и не подозревал, что ресурсами Университета могут быть решены как минимум две из моих реальных бизнес-задач: монетизация продукта (вновь созданного мобильного приложения для обучения) и подготовка заявок для грантов. Раньше для этого я привлекал специалистов из Москвы. Сейчас выясняется, что можно было это сделать и в Нижнем Новгороде. 

Александр Колыш, предприниматель, директор ООО «Интермедика»

Участие в дне открытых дверей ВШЭ было очень полезным. Выражаю благодарность организаторам. Такие мероприятия не только дают возможность расширить связи, но и узнать что-то новое и полезное для развития бизнеса. Для меня ВШЭ - действительно очень прогрессивный вуз, который открыт для бизнеса. Буду рад сотрудничать и дальше участвовать в подобных мероприятиях.

Попов Сергей Владимирович, директор ООО «ТД ПиР»

Подобные площадки необходимы для знакомства и кооперации не только вуз-бизнес, но и бизнес-бизнес, поэтому считаю, что мероприятие удалось, есть целесообразность продолжать ВШЭ на своей площадке собирать экспертное бизнес-собщество для коопераци и выстраивания связей.

Закиров Руслан Алиевич, зам. директора ООО «ВВХК»