Организатор корпоративного образования
занимается разработкой и внедрением программ корпоративного онлайн- и офлайн-обучения
Почему мы зарабатываем миллионы? Наша компания инвестирует. Например, когда мы вкладываем в обучение сотрудника, то понимаем, что эта инвестиция вернется в нашу компанию в пятикратном размере.
Уоррен Баффет, американский предприниматель, один из крупнейших в мире инвесторов (Источник)
На современном рынке труда всё более широкое распространение получает концепция «обучение в течение всей жизни» (lifelong learning). Непрерывное профессиональное развитие, формальное и неформальное обучение становятся не просто желательным, а необходимым условием успешной карьеры отдельного сотрудника. Грамотно выстроенная система корпоративного обучения является важным фактором, повышающим привлекательность компании как работодателя и значительно влияющая на лояльность сотрудников. Цифровые технологии делают бизнес-образование более доступным и увеличивают разнообразие образовательных форматов.
Специалисты в области корпоративного образования становятся важной частью любой компании, ориентированной на постоянное развитие, поскольку правильно выстроенная система обучения является важнейшим инструментом создания инновационной среды и повышения успешности бизнеса. Они продвигают идею непрерывного образования в компании, разрабатывают систему эффективного корпоративного обучения, обеспечивают реализацию оптимальной кадровой политики.
Эти специалисты способны направить активность руководителей и персонала на преодоление трудностей, повышение конкурентоспособности и развитие организации. Они помогают сотрудникам выстроить собственную траекторию профессионального развития и самосовершенствования в бизнесе, способствуют их личностному росту. Такие профессионалы востребованы как в бизнес-организациях, так и в учебных центрах, исследовательских и консалтинговых компаниях.
Драйверы профессии
- Повышение роли корпоративного обучения в развитии бизнеса
- Высокая скорость технологических изменений, необходимость постоянного обновления компетенций сотрудников
- Появление новых образовательных форматов, включая широкодоступные цифровые и онлайн-программы
Задачи, которые решает специалист
- Создание системы непрерывного обучения в компании
- Диагностика кадровых проблем и состояния коллектива, оптимизация кадровой политики
- Выбор необходимых форм корпоративного обучения
- Выстраивание траекторий обучения для разных целевых аудиторий и оценка его эффективности
- Построение системы мотивации сотрудников к обучению
Необходимые компетенции
- Понимание особенностей современного бизнеса, его многоплановости
- Понимание психологического содержания в управлении бизнес-процессами
- Умение ориентироваться в образовательных форматах и выбирать оптимальные их виды
- Владение методиками проведения тренингов, группового обучения
- Умение оценивать эффективность обучения
Магистерские программы
Цифры и факты
Источники: