Научный семинар на тему «Современные практики управления персоналом: корпоративная социальная ответственность, управление по ценностям, вовлечённость»

 В среду, 4 июня, на факультете менеджмента состоялся четвёртый совместный научный семинар НУГ сравнительных исследований практик управления человеческими ресурсами и кафедры УЧР на тему «Современные практики управления персоналом: корпоративная социальная ответственность, управление по ценностям, вовлечённость ». В семинаре приняли участие студенты, преподаватели и другие сотрудники НИУ ВШЭ.

Открывая семинар, руководитель НУГ сравнительных исследований практик управления человеческими ресурсами и заведующая кафедрой УЧР В.И.Кабалина, отметила актуальность и взаимосвязь представленных тем, их в место и роль в структуре международного исследования практик управления человеческими ресурсами CRANET, которое в настоящее время реализует НУГ сравнительных исследований практик УЧР.

Эпоха стремительных изменений порождает новую философию бизнеса, что не может не отражаться на практиках управления в разных странах. В частности, не теряет свою актуальность тема корпоративной социальной ответственности (далее КСО), бросающая вызов дилемме «или ты честный, или ты богатый» и призывающая к ответственности бизнеса перед обществом за свои решения. Как же смягчить противоречие интересов компании и общества? Вопрос различий в управлении корпоративной социальной ответственностью в разных странах стал одним из ключевых в рамках семинара.

С докладом на тему «Практики реализации КСО в международном сравнении» выступила студентка 1 курса магистратуры факультета менеджмента НИУ ВШЭ, член НУГ сравнительных исследований практик УЧР Орлова Анастасия. В докладе были рассмотрены теоретические подходы к понятию корпоративной социальной ответственности, а также представлены результаты международных исследований особенностей реализации КСО в разных странах. В конце доклада были сделаны основные выводы, выявлены сходства и различия в структуре КСО в разных странах, отмечена российская специфика.

В то же время, прежние жёсткие парадигмы в менеджменте отходят на второй план, на смену приходит более гибкая модель управления – управление по ценностям. Каким же образом транслировать ценности компании так, чтобы найти их отражение в деятельности персоналу? Вторая часть семинара была посвящена рассмотрению исследовательских подходов к изучению связи корпоративных ценностей и практик управления человеческими ресурсами.

С докладом на тему «Исследовательские подходы к изучению взаимосвязи корпоративных ценностей и практик управления человеческими ресурсами» выступила аспирант факультета менеджмента НИУ ВШЭ, член НУГ сравнительных исследований практик УЧР Сиротовская Арина. В докладе были рассмотрены теоретические модели международных исследований практик трансляции корпоративных ценностей через практики управления персоналом и освещены их основные результаты.

Наконец, третий вопрос, явившийся одним из самых дискуссионных на семинаре с точки зрения определения его феномена, был обозначен в завершающем докладе.

С докладом на тему «Основные практики управления вовлеченностью» выступила студентка 1-го курса магистратуры факультета менеджмента НИУ ВШЭ, член НУГ сравнительных исследований практик УЧР Батлук Юлия. В докладе были представлены концепции определения феномена "вовлечённости", а также рассмотрены современные практики управления вовлечённостью, в том числе проанализирован успешный опыт управления феноменом в одной из крупнейших российских телекоммуникационных компаний «МТС». 

В ходе дискуссии о дальнейших направлениях исследований авторов были затронуты следующие вопросы:

– Какие факторы оказывают влияние на особенности управления рассмотренными феноменами в разных странах?

– Какова модель управления феноменами характерна для российских компаний?

– Каковы тенденции развития данных феноменов в российских компаниях?

В заключение семинара руководитель НУГ сравнительных исследований практик управления человеческими ресурсами и заведующая кафедрой УЧР В.И.Кабалина подвела итоги заключительной встречи  перед летними каникулами и сообщила о дальнейших планах работы.

Доклады участников:
Сиротовская_Исследовательские подходы к изучению взаимосвязи корпоративных ценностей и практик управления человеческими ресурсами

Батлук_Основные практики управления вовлеченностью
Орлова_Практики реализации КСО в международном сравнении