Основы менеджмента

2024/2025

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

4

Кредиты

Кто читает:

Школа коммуникаций

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 2 модуль

Преподаватель

Матецкая Марина Владимировна

Программа дисциплины

Аннотация

Программа учебной дисциплины «Основы менеджмента» устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки Реклама и связи с общественностью, изучающих дисциплину Основы менеджмента. Настоящая дисциплина относится к циклу дисциплин профессионального цикла. Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: знания основ экономики и социологии, навыки применения знаний и умений по работе с аналитическими и статистическими данными о состоянии и развитии организаций, систематизации и обобщения получаемых результатов, умение использовать количественные и качественные методы сбора и обработки информации, владеть навыками командной работы.

Цель освоения дисциплины

• Понимать основные подходы к менеджменту как научной дисциплине и как области практики.

Планируемые результаты обучения

• Применяет эффективные решения и инструменты в процессе принятия решений и оценивает результат решения.
• Объяснить концепцию разделения труда
• Применять основные подходы к теории управления
• Объяснить, как цели, планы, планирование, стратегия используются/используются в организациях
• Разрабатывать и управлять процессами для эффективного выполнения работы.
• Определять организационную культуру и обсудить управленческие инструменты для ее развития и поддержания
• Определять все ключевые элементы организационного дизайна
• Объяснить источники власти лидера Управление человеческими ресурсами; Функции, структура отдела кадров; кадровое планирование; подбор и подбор сотрудников; обучение и развитие; управление производительностью; методы стимулирования сотрудников

Содержание учебной дисциплины

• Основные функции и значение менеджмента
• История менеджмента. Основные теории и подходы
• Планирование и стратегический менеджмент
• Жизненный цикл организации и менеджмент изменений
• Типы ресурсов. Упраление ресурсами: инструменты и технологии
• Организация, структура и культура + Управление коммуникацией, мотивацией, конфликтами и изменениями
• Лидерство и управление командами

Элементы контроля

• Домашние задания
• Эссе
• Активность на семинарах
• Итоговый тест

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 2nd module
  0.2 * Активность на семинарах + 0.4 * Домашние задания + 0.2 * Итоговый тест + 0.2 * Эссе

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• R.L. Daft, Dr. Ir. M. Aksit, & Ir. B. Tekinerdogan. (2002). Management. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.B0BA2B73

Рекомендуемая дополнительная литература

• Drucker, P. F., Economy, P., & Hesselbein, F. (2015). Peter Drucker’s Five Most Important Questions : Enduring Wisdom for Today’s Leaders. Hoboken, New Jersey: Jossey-Bass. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=966151
• Практика менеджмента, Друкер, П. Ф., 2015

Авторы

• Савина Маргарита Андреевна
• Коваленко Надежда Николаевна