Кто читает:: Департамент политики и управления

Статус:: Курс по выбору

Когда читается:: 4-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватели

Климова Анна Викторовна

Попова Елена Павловна

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Персонал организаций всегда рассматривался как неиссякаемый ресурс повышения их эффективности. От того, насколько грамотно построена система привлечения в организацию высококвалифицированных работников; квалифицированно разработаны критерии и процедура отбора персонала; адекватно оценена трудовая мотивация работников и построена система стимулирования, учитывающая эту оценку; обеспечены адаптация новых работников, формирование их приверженности организации и др. зависит успешность организационной деятельности. В современных условиях формирования экономики знаний значимость человеческого ресурса для организаций публичного сектора многократно возрастает. Ввиду разнообразия и многочисленности таких организаций (это организации публичного управления, государственные предприятия, образовательные организации и организации здравоохранения и т.д.) существует значительная сфера приложения знаний и инструментов оптимизации человеческого ресурса. Представляемая дисциплина «Управление человеческими ресурсами» рассматривает вопросы формирования нового поколения управленцев организаций публичного сектора, владеющих: - знаниями основных аспектов управления человеческими ресурсами, а также теоретических моделей, лежащих в основе этой деятельности (например, теорий лидерства, моделей организационной культуры и т.д.). - современными методами отбора, адаптации, оценки персонала, организации системы управления трудовой мотивацией и стимулирования работников, их вовлечения в процессы разработки и принятия решений, управления деловой карьерой и т.д. В рамках дисциплины студенты выполняют большое количество презентаций, домашних заданий (решение кейсов, проблемных ситуаций) по различным темам дисциплины

Цель освоения дисциплины

Основной целью курса является получение студентами знаний о формировании и использовании основных технологий в области управления человеческими ресурсами (УЧР) в организациях публичного сектора

Планируемые результаты обучения

Знать виды карьеры и этапы развития карьеры; понимать, в чём заключается управление карьерой
Знать основные виды и формы стимулирования
Знать основные подходы и методы оценки персонала в органах власти, государственных корпорациях и бюджетных организациях.
Знать основные теории мотивации, понимать, как они могут применяться на практике
Знать подходы к оценке эффективности деятельности руководителя.
Знать понятия «лидер» и «руководитель».
Иметь представление о стилях лидерства.
Иметь представление об особенностях профессиональной карьеры государственных служащих.
Понимать особенности стимулирования государственных служащих.
Понимать сущность мотивации и особенности мотивации государственных служащих
Уметь определять место управления человеческими ресурсами в структуре управленческой науки.
Уметь показать специфику управления человеческими ресурсами в сравнении с управлением персоналом.

Содержание учебной дисциплины

Введение. Управление человеческими ресурсами: понятие, основные направления. Взаимосвязь организационной стратегии и стратегий УЧР организаций.
Оценка персонала организации.
Лидерство и руководство. Эффективность деятельности руководителя.
Управление трудовой мотивацией.
Стимулирование трудового поведения
Управление карьерой в организации.

Элементы контроля

Активность на семинаре
Домашнее задание
Презентация
Тест

Промежуточная аттестация

2024/2025 2nd module
0.25 * Активность на семинаре + 0.25 * Домашнее задание + 0.25 * Презентация + 0.25 * Тест

Список литературы

Авторы

Попова Елена Павловна
Климова Анна Викторовна

Бакалаврская программа «Государственное и муниципальное управление»

Европейская аккредитация

Локальный омбудсмен

Управление человеческими ресурсами

Преподаватели

Программа дисциплины