Современные концепции лидерства: лидерство в цифровой среде

Магистратура 2023/2024

Статус: Курс по выбору (Управление устойчивым развитием компании)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 1 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Рыкина Мария Николаевна, Филонович Сергей Ростиславович

Прогр. обучения: Управление устойчивым развитием компании

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина дает предоставление о лидерстве как важнейшем феномене современного менеджмента. Рассматриваются основные современные подходы к менеджменту, а также проблемы, с которыми сталкивается теория и практика лидерства. Делается акцент на поведенческих аспектах лидерства и методах развития компетенций, формирующих лидерское поведение. Особое внимание уделяется вопросам лидерства в цифровой среде.

Цель освоения дисциплины

Целями курса «Лидерство» являются получение знаний об основных современных концепциях и теоретических подходах области лидерства и определение направлений применения полученных знаний на практике, в частности, в условиях цифровизации.

Планируемые результаты обучения

• Знакомство с проблемами лидерства в современном менеджменте
• Знание об основных концепциях, теоретических подходах и понятиях в области лидерства
• Овладение навыками использования методик оценки лидерских компетенций
• Формирование представления о том, как можно развивать лидерские качества и осваивать разнообразные стили лидерства, в том числе лидерство в критических ситуациях
• Понимание специфики лидерства в условиях цифровизации

Содержание учебной дисциплины

Введение. Причины внимания к проблеме лидерства в современном менеджменте
Определение лидерства. Лидерство как поведение
Ситуационное лидерство. Проблема преемственности лидерства. Командное лидерство. Лидер и его команда
Модель «двигателя лидерства» Н.Тичи и ее следствия. Теневая сторона лидера. Развитие лидерства.
Лидерство в условиях неопределенности и в критических ситуациях
Лидерство в условиях цифровизации

Элементы контроля

Работа на семинарских занятиях
Первая половина оценки ставится за присутствие на занятии, участие в групповых работах, презентацию групповых работ. Вторая половина оценки за семинарское занятие ставится за активное участие в дискуссии, ответы на вопросы преподавателя.
Индивидуальное эссе по анализу лидерства
Эссе-рассуждение на тему "Анализ провала бизнес-лидера". Эссе не является обязательным для всех студентов. Сдача эссе позже указанного срока не предусмотрена. Студент выбирает кейс провала бизнес-лидера.
Групповой анализ лидерства в фильме
В группах по 4-5 студентов проводится анализ лидерства по одному из нескольких предложенных фильмов на выбор. Студенты проводят анализ с использованием моделей, изученных в ходе дисциплины. Более поздняя сдача не предусмотрена.
Экзамен
Студентам предлагается проанализировать бизнес-кейс по лидерству.
Квиз
Студентам предлагается решение квиза по теоретическим моделям лидерства, представленным на лекциях.

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 1 модуль
0.2 * Групповой анализ лидерства в фильме + 0.2 * Индивидуальное эссе по анализу лидерства + 0.15 * Работа на семинарских занятиях + 0.45 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Филонович Сергей Ростиславович
Артюшенкова Евгения Александровна

Программа дисциплины