Бизнес-образование
414 программ
Маркетинг и коммуникации
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Все направления
639 программ
Техника и технологии
Инфокоммуникационные технологии и системы связи
Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом
Квалификация: Управляющий фитнес-клубом
Программа позволит систематизировать существующие знания, провести их апгрейд и получить импульс для дальнейшего профессионального роста, эффективно управлять любым коммерческим спортивным объектом
Программа не имеет полных аналогов на российском рынке образовательных услуг
Стоимость обучения
140 000 ₽
Продолжительность
26.11.2024 - 13.05.2025
Формат обучения
Смешанный
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
Почему слушатели выбирают нашу программу
01
Связь с бизнесом — менторы и преподаватели — профильные эксперты из ведущих компаний
02
Обучение в малой группе, индивидуальный подход
03
Обсуждение кейсов слушателей
Программа обучения
1. Международный и российский рынок фитнес-услуг: тенденции развития
1.1 История возникновения фитнеса. Эволюция форматов
1.2 Динамика развития современного международного рынка фитнес-услуг: игроки, форматы, модели
1.3 Фитнес в России: ключевые тенденции и показатели
1.4 Бенчмаркинг и ключевая терминология фитнес-отрасли2. Современные бизнес-модели фитнес-индустрии. Система управления фитнес-клубом
2.1 Принципы и технологии оказания услуги в фитнес-клубе. Стандартизация услуги, бизнес-процессы, управление качеством в фитнес-индустрии
2.2 Принципы построения логистики клиентских потоков фитнес-клуба как оптимизация качества оказания фитнес-услуги3. Стратегический маркетинг, продукт и ценообразование в фитнес-индустрии
3.1 Анализ целевой аудитории, принципы построение продуктовой линейки фитнес-клуба
3.2 Ценовая политика и политика продаж фитнес-услуг. Формирование цены
3.3 Конкурентоспособность фитнес-клуба. Брендинг4. Финансовая стратегия и правовое регулирование деятельности фитнес-клуба
4.1 Финансовая модель фитнес-клуба. Построение потока доходов/расходов (cash-flow) фитнес-клуба. Оптимизация финансовой структуры фитнес-клуба
4.2 Построение плана продаж фитнес-клуба
4.3 Правовое регулирование деятельности фитнес-центра: отношения клиент-клуб, сотрудник-клуб, контрагент-клуб5. Персонал фитнес-клуба: стандарты, мотивация. Управление подразделениями фитнес-клуба
5.1 Принципы найма, обучения и развития персонала фитнес-клуба
5.2 Принципы построения системы мотивации сотрудников. KPI в подразделениях фитнес-клуба
5.3 Фитнес-персонал: ценности корпоративной культуры и стандарты деятельности
5.4 Эффективное взаимодействие подразделений фитнес-клуба6. Управление продвижением фитнес-услуг и коммуникациями в фитнес-индустрии
6.1 Инструменты продвижения фитнес услуг
6.2 Каналы коммуникации в фитнес индустрии. Клиентоориентированность как фактор успеха
6.3 Создание бренда. PR и GR в фитнес-индустрии
Характеристика компетенций, подлежащих совершенствованию, и (или) перечень новых компетенций, формирующихся в результате освоения Образовательной программы:
- способность выстраивать систему управления фитнес-клубом в соответствии с его миссией, целями и задачами;
- способность воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в фитнес-индустрии;
- способность формировать системный подход к оценке финансовых и реальных активов фитнес-клуба, планированию его бюджета и управлению прибылью;
- способность применять современные стратегии управления человеческими ресурсами, талантами и вознаграждением в фитнес индустрии;
- способность к деловому общению, ведению переговоров, взаимодействию с коллегами в профессиональном фитнес-сообществе;
- способность принимать эффективные управленческие решения, управлять конфликтами, стрессами и временем;
- способность управлять фитнес-клубом, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия;
- способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников и проектами;
- способность разрабатывать корпоративную стратегию развития фитнес-клуба и программы ее изменений, обеспечивать их реализацию;
- способность реализовывать инвестиционные проекты в фитнес-индустрии;
- способность эффективно управлять рисками;
- способность использовать квалифицированные методы для проведения прикладных исследований в управлении бизнес-процессами, готовить стандартные и уникальные аналитические материалы по результатам их применения;
- способность воспринимать, анализировать и реализовывать результаты исследований актуальных проблем управления, управленческие инновации в профессиональной деятельности, квалифицированно толковать и применять нормативные правовые акты в конкретных жизненных ситуациях, составлять правореализационные и интерпретационные акты-документы;
- способность обеспечивать соблюдение законности в деятельности фитнес-клуба
Документы, требуемые для поступления на программу
- копия паспорта или документа, заменяющего его
- копия диплома о высшем образовании с приложением
- копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
- копия СНИЛС
Документ, который Вы получите
После успешной защиты выпускной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца
выпускники программы будут знать:
- трудовое законодательство и иные нормативные акты, содержащие нормы трудового права;
- законодательство Российской Федерации в сфере фитнес-индустрии;
- основы налогового законодательства Российской Федерации;
- нормативные документы в области регулирования финансов, бухгалтерского учета и отчетности, осуществления закупочной деятельности и управления имуществом;
- методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала;
- основы планирования, бюджетирования и порядок финансирования деятельности фитнес-клуба;
- основы экономики, организации труда и управления;
- нормативные документы, регламентирующие работу со служебной документацией; требования охраны труда и пожарной безопасности.
выпускники программы будут уметь:
- воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной
деятельности; - планировать, координировать и контролировать работу фитнес-клуба, связанную с оказанием платных услуг; оформлять документы по вопросам планирования, бюджетирования;
- обеспечивать документационное сопровождение мероприятий по оплате и организации труда персонала; анализировать нормативные и методические документы по вопросам управления фитнес-клубом;
- разрабатывать предложения по составлению плана финансово-хозяйственно деятельности и бюджета фитнес-клуба; разрабатывать проектные предложения и мероприятия по эффективной работе персонала;
- владеть навыками разработки программ достижения целей и оперативного решения задач подразделений;
- владеть навыками обеспечения при принятии управленческих решений соблюдения действующего законодательства
- воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной
Для кого
Для участия в программе приглашаются
менеджеры, ориентированные на рост и развитие в сфере фитнеса
специалисты, желающие освоить новую для себя область профессиональной деятельности
Руководитель программы
Киселева Ольга Юрьевна
Руководитель сети World Gym в России. Президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии России
Преподаватели, спикеры, тренеры
Иванчик Екатерина Дмитриевна
Управляющий партнёр Wellness Biosphere
Киселева Ольга Юрьевна
научный руководитель программы
Кубрина Виктория Александровна
Заместитель генерального директора центра здоровья Verba Mayr
Кузнецов Дмитрий Левонович
Директор Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ
Татарникова Марианна Вильямовна
Консультант по управлению фитнес-клубом, бизнес-тренер
Юсина Анастасия Анатольевна
Основатель сетей ОранжФитнес и СитиФитнес, создатель проекта GravityStudio, Южная Флорида, США
Заря Вера
Бизнес-консультант, эксперт-практик в области управления фитнес проектами. СЕО школы управления «Fitness Management school”. Управляющий директор фитнес клуб «World Class SKOLKOVO»
Ефремова Виктория
Руководитель проектов компании Fitness Holding, управляющий партнер и дизайнер архитектурного бюро Do design, опыт работы в индустрии более 20 лет
Вострикова Елена
Кандидат юридических наук Эксперт по правовому регулированию отношений в деятельности коммерческих организаций
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
510 часов
Условия приема
На программу принимаются лица, имеющие высшее образование
Формат обучения
Смешанный
Язык обучения
русский
Итоговая работа
Квалификационная работа
Сроки обучения
26.11.2024 - 13.05.2025
График занятий
Занятия 2 раза в неделю c 18.50. до 22.00. по Московскому времени
Стоимость и условия
140 000
возможна оплата двумя частями
Институт спортивного менеджмента и права
Институт спортивного менеджмента и права Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ занимается подготовкой высококвалифицированных управленческих и юридических кадров мирового уровня в сфере физической культуры и спорта.
Институт осуществляет научно-исследовательские, экспертно-аналитические работы, оказание консультационных услуг по направлениям своей деятельности, в том числе в области физической культуры и спорта, юриспруденции, менеджмента, государственного и муниципального управления, управления персоналом, финансов и учета, документационного обеспечения управления, защиты информации, интеллектуальной собственности, международных отношений.
Контакты
Тел.:
+7 (495) 951-06-62
+7 (495) 772-95-90 (доб. 15816, 15818)
+7 (916) 028-11-33 (моб.).
E-mail:
Адрес:
109028 Москва, Покровский бульвар д.11, офис Т 704