Разработка программы мониторинга проектных рисков

Актуальность данной работы обоснована необходимостью эффективного управления проектными рисками в условиях динамичного современного бизнеса, что является ключевым фактором для достижения успешных результатов. В данной работе поднимается проблема недостаточного внимания к систематическому мониторингу рисков в конкретной проектной команде компании АО "ГНИВЦ", что в свою очередь приводит к увеличению затрат и ухудшению качества реализуемых проектов. Для решения этой проблемы предлагаются конкретные шаги и методики, направленные на идентификацию и оценку рисков, внедрение ключевых индикаторов риска, а также на создание процесса мониторинга рисков. Результаты исследования выявили значительное количество неопределенности в рассматриваемом проекте, при этом большая часть критических рисков поддается управлению. Это свидетельствует о высокой эффективности предложенной программы мониторинга рисков, которая способна значительно улучшить управление рисками и снизить их негативное влияние на проект по сравнению с текущей ситуацией, когда управление рисками фактически отсутствует. В заключение, результаты данной работы могут стать основой для формирования культуры риск-менеджмента в проектной команде, а затем и в компании АО "ГНИВЦ", что будет способствовать повышению успешности проектов.