Разработка проекта повышения операционной эффективности бизнеса

Аннотация Внешняя среда бросает компаниям всё новые вызовы, помимо турбулентности внешней среды, конкуренции, курсовой неустойчивости валюты, добавились новые угрозы, вызванные текущей геополитической ситуацией, такие как отсутствие стабильности и перебои в поставках материалов и расходников, вымывание с рынка труда производственного персонала и др. В таких условиях менеджерам приходится постоянно изыскивать ресурсы для поддержания устойчивости и развития своих компаний. Для этого необходимо заниматься повышением эффективности своей деятельности, а именно внедрять новые технологии, повышать качество результатов своей деятельности и эффективность управления. В настоящее время существует множество инструментов и подходов для решения этих задач. Важно подобрать оптимальные по затратам на их реализацию и ожидаемому от их применения эффекту. Подходы бережливого производства и оптимизация бизнес-процессов – действенные инструменты повышения эффективности деятельности компании, зачастую не требующие серьёзных капиталовложений и дающие первые ощутимые результаты в довольно короткие сроки. В оптимизации процесса планирования производства есть потенциал для повышения операционной эффективности компании. В рамках исследования был проведён анализ и разработан проект оптимизации процесса планирования. Предполагаемый эффект от внедрения разработанных мероприятий составляет более 50 млн. руб.