Развитие команд как метод преодоления сопротивления организационным изменениям

<p align="center"><strong>Аннотация</strong></p><p><strong>Тема дипломной работы</strong>: &laquo;Развитие команд как метод преодоления сопротивления организационным изменениям&raquo;.</p><p>Данная работа посвящена изучению влияния метода командообразования на преодоления сопротивления организационным изменениям&nbsp; в компании ООО &laquo;Пронто &ndash; Нижний Новгород&raquo;.</p><p>Современной организации, чтобы выжить, необходимо изменяться. Инновационные изобретения и открытия быстро вытесняют прежние стандартные рабочие процессы. Изменения так же неизбежны и естественны, как и сопротивление этим изменениям со стороны персонала.</p><p>Сопротивление организационным изменениям &ndash; это все попытки сотрудников противодействовать, откладывать, осложнять осуществление инновационных идей.</p><p>Таким образом, вопрос о преодолении сопротивления персонала организационным изменениям как нельзя актуален, как и проблема поиска эффективного метода для преодоления сопротивления организационным изменениям. Для анализа эффективности в данной работе был выбран метод командообразования ввиду его недостаточной освещённости в научной литературе.</p><p><strong>Целью </strong>исследования было изучить&thinsp;эффективность&thinsp;командообразования&thinsp;<br />как метода преодоления сопротивления организационным&thinsp;изменениям</p><p><strong>Объектом</strong> данного исследования послужило командообразование.<br /><strong>Предмет</strong> исследования &ndash; эффективность&thinsp;командообразования,&thinsp;как метода преодоления сопротивления организационным&thinsp;изменениям.</p><p>В качестве <strong>гипотезы</strong> было выдвинуто предположение, что применение метода командообразования снижает сопротивление организационным изменениям.</p><p>Для достижения целей исследования использовались следующие методы:</p><p>- теоретический анализ проблемы сопротивления организационным изменениям и особенностей метода командообразования,</p><p>- интервью с опорой на опросник экспертной группы для диагностики и измерения существующего сопротивления организационным изменениям в двух отделах компании ООО &laquo;Пронто &ndash; Нижний Новгород&raquo;</p><p>- эксперимент по изучению влияния метода командообразования на преодоление сопротивления организационным изменениям, который включал в себя тренинг по командообразованию в одном из отделов и повторную диагностику сопротивления в двух отделах компании ООО &laquo;Пронто &ndash; Нижний Новгород&raquo;.</p><p>Результаты исследования показали, что тренинг командообразования является эффективным методом преодоления сопротивления организационным изменениям. Гипотеза подтвердилась, ввиду уменьшения сопротивления в экспериментальной группе после проведения тренинга и возрастанию сопротивления в контрольной группе, где мероприятия по командообразованию не применялись.</p><p>Структура работы представлена введением, тремя главами, восьмью параграфами, заключением, приложением и списком литературы.</p><p>В дипломной работе использованы 3 таблицы, 12 рисунков, 1 приложение, 38 источников литературы. Объем дипломной работы составил 50 страниц, не включая приложение.</p>