Совершенствование процесса управления закупками торговой компании

<p><strong>Аннотация</strong></p><p style="margin-left:36.0pt;"><strong>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Наименование темы ВКР </strong></p><p style="margin-left:36.0pt;">&laquo;Совершенствование процесса управления закупками в торговой компании&raquo;</p><p style="margin-left:36.0pt;"><strong>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Студент</strong></p><p style="margin-left:36.0pt;">Чернаков Кирилл Витальевич, гр. 421, Факультет логистики НИУ ВШЭ</p><p style="margin-left:36.0pt;"><strong>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Научный руководитель</strong></p><p style="margin-left:36.0pt;">Герами Виктория Дарабовна, д.э.н., проф., зав кафедрой управления логистической инфраструктурой НИУ ВШЭ</p><p style="margin-left:36.0pt;"><strong>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Ключевые слова:</strong> управление закупками, процессное управление, сквозное управление потоками, снабжение,&nbsp;</p><p style="margin-left:36.0pt;">&nbsp;</p><p>Уже более десяти лет развитием конкуренции движет глобализация. За это время руководители компаний по всему миру осознали, что грамотное управление закупками и поставками позволяет обеспечить целый ряд стратегических преимуществ. Начиная с семидесятых годов двадцатого столетия, наблюдается возрастание значимости закупок в деятельности предприятий, особенно в промышленно развитых странах. Из преимущественно канцелярской, рутинной функции закупки уже давно представляют собой функцию большой стратегической важности, способную влиять на рентабельность бизнеса. В настоящее время компании используют два подхода для управления своей деятельностью: функциональный и процессный. В данной работе анализируется процессный подход как к управлению потоками и бизнес-процессами, пронизывающими компанию, так и к управлению закупочной деятельностью. Для совершенствования процесса управления закупками используется логистический подход относительно построения в компании эффективной организационной структуры, соответствующей принципам сквозного управления, проведения мероприятий по совершенствованию процесса планирования в закупках и связанной с данным функционалом операционной деятельности.&nbsp;&nbsp;</p><p>В данной ВКР проанализирован и усовершенствован функционал управления закупками фармацевтической торгово-производственной компании, доказана экономическая целесообразность выбранного подхода к совершенствованию и эффективность принятых решений по улучшению данного процесса.</p><p style="margin-left:36.0pt;">&nbsp;</p><p style="margin-left:36.0pt;"><strong>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><strong>Объем ВКР: </strong>стр. - 85, рисунков &ndash; 22, таблиц - 3, список литературных источников &ndash; 25.</p>