Повышение экономической эффективности управления снабженческой и закупочной деятельностью предприятия

В настоящее время логистика играет важную роль в развитии бизнеса компаний. Компании, применяющие современные логистические технологии, в том числе в вопросах управления снабжением, взаимодействия с поставщиками, а также автоматизации внутренних процессов, получают дополнительные конкурентные преимущества на рынке. Изучение вопросов повышения эффективности управления снабжением в строительных компаниях является актуальной проблемой. В строительной отрасли недостатки в организации управления логистическими процессами приводят к возникновению простоев на строительных объектах в результате срывов поставок. Это, в свою очередь, может не только привести к значительным финансовым затратам, но и нарушить технологию строительных процессов. Целью данной работы является разработка комплекса мер для повышения эффективности управления снабжением в строительной компании на примере ООО «СТ-Строй». Для достижения поставленной цели рассмотрены методы повышения эффективности снабжения в контексте специфики строительного бизнеса и определены наиболее релевантные из них: решения value management, ERP системы планирования и управления запасами, облачные сервисы SaaS, управление поставщиками, электронный документооборот, системы Vendor-Managed Inventory и порталы на базе e-procurement. По результатам анализа организации управления закупочной деятельностью в компании выявлены существующие проблемы, для решения которых компании предложено внедрить систему электронного документооборота и управления взаимоотношениями с поставщиками. Из существующих на рынке программных предложений выбор сделан в пользу сервиса «Синтека.Комплектация» на базе облачных технологий SaaS. Проведена оценка стоимости и анализ экономической эффективности внедрения данного сервиса в компании, который показал, что его использование экономически целесообразно.