Психоаналитический взгляд на женское лидерство

Женщины относительно недавно стали заявлять о себе как о предпринимателях и талантливых лидерах. Большую часть истории социальное положение женщин можно было назвать скорее подчиненным в силу разных причин. На сегодняшний день все больше организаций задумывается о продвижении и развитии инклюзивной культуры. Частью такого развития является продвижение женщин лидеров в карьере. Однако смещение фокуса в сторону поддержки женщин происходит очень медленно. Классическая парадигма и многочисленные предубеждения все еще в силе. До сих пор наиболее успешные женщины лидеры объясняют свои достижения применением маскулинных стратегий лидерства. Кроме того, что приходится сталкиваться с необходимостью прятать, отрицать или полностью отказываться от женских черт, женщины продолжают сталкиваться с конфликтами, связанными с ожиданиями касательно женственности против ожиданий касательно лидерства, которое часто маскулинизируют. Помимо социального компонента на поведение женщин лидеров влияет развитие психики в раннем возрасте и другие особенности взросления. Изучение тайного «темного континета», которым Фрейд называл женскую психику, продолжается и углубляется и по сей день. Так современные психоаналитики уже более смело утверждают, что женщина является полноценной и целостной с самого начала, а вагина, в свою очередь, является полноценным половым органом, способным приносить удовольствие. В то время как Фрейд и сторонники его классических теорий считали, что женщина отмечена нехваткой пениса, что означает ее не законченность – не целостность. Помимо этого женщины имеют особенности развития женской психики, которые влияют на прохождение женщиной процесса сепарации/индивидуации. Исходя из факта, что девочка с матерью одного пола, женщина имеет более длинный путь к разрешению Эдипального конфликта, что затрудняет переход на стадию разницы полов, где есть мужское и женское. В таком случае женщина может продолжать пребывать на фаллической стадии дольше, символически осуществляя борьбу за получение пениса, которая часто выражается как стремление к достижениям. В таком случае, если мы имеем женщину лидера, застрявшую на фаллической стадии, то она будет склонна к борьбе и соперничеству, к отрицанию пассивности, принятия и женского, что будет неизменно сказываться на ее эмоциональном и психическом состоянии, приводя к фрустрации и эмоциональному выгоранию. Ведь постоянное стремление к достижениям – есть постоянное напряжение. Для женщины вечная активная позиция есть отказ от женского. В работе «Психоаналитически взгляд на женское лидерство» рассмотрены разные психоаналитические аспекты, влияющие на поведение женщин лидеров: специфическое чувство вины и связанные с этим торможения, стремления к идеальности вследствие особенностей развития психики и постоянное требование компенсации нехватки (у меня нет пениса, значит я должна больше и лучше работать, чтобы отстоять свое право на активность), затруднения на пути к сепарации/индивидуации, блокирующие работу женского. Вместе с тем, именно проявление женского является частью эффективного лидерства, как способность давать пространство, вдохновение для роста, способность выдерживать, быть гибким и т.д. А в современном мире для корпораций, желающих быть более гибкими и плоскими это становится одним из определяющих качеств. Кроме того, кризисы требуют от лидеров способности выдерживать неопределенность и тревогу без отреагирования, особенно на подчиненных. Получается, что ранее от лидерства и контекста эпохи требовалась маскулинизация, а сегодня для эффективного лидерства требуется комбинация мужского и женского, маскулинного и феминного. Таким образом, женское лидерство имеет множество психоаналитических интерпретаций, что может помочь женщинам лидерам лучше понимать себя на пути достижения гармонии. Данное исследование призвано помочь женщинам на этом пути.