Особенности восприятия своей токсичности руководителем среднего звена в организации

Цель данной курсовой работы - исследовать восприятие руководителем среднего звена своей токсичности. В работе рассмотрены основные причины токсичности руководителя, виды токсичных действий и их влияние на группу и виды активизирующихся базовых допущений в группе, под руководством токсичного лидера. В рамках эмпирической части исследования был проведен опрос среди сотрудников отделов на выявление руководителя, которого идентифицируют как наиболее токсичного и наименее токсичного. Их интервьюирование, для подтверждения результатов первого этапа. А также опрос руководителей среднего звена, чтобы выяснить, как они воспринимают свою токсичность, и как она влияет на работу коллектива. Результаты показали, что в действительности есть различия между представлениями о токсичности. Руководители склонны занижать оценку токсичности своих действий и поведенческих проявлений. Более того, чем выше оценку токсичности группа дает своему руководителю, тем более сильные расхождения с собственной оценкой руководителя мы получаем. Данные полученные в процессе работы могут быть полезны для создания более здоровой рабочей среды, а также положить основу дальнейшим исследованиям в этой теме.