Управление запасами предприятия

Актуальность темы заключается в том, что наиболее важным аспектом в управлении деятельностью фирмы, который направлен на обеспечение развития, стабильного функционирования, а также извлечение финансовой выгоды, выступает создание и применение эффективной системы управления товарно-материальными ценностями. В первой части выпускной квалификационной работы дано понятие, состав и методы управления запасами. В практической части работы рассмотрен состав запасов компании ООО «Кама», а также методика управления ими. Результатами проведенного исследования стало выявление неоптимального размера заказываемых партий товарно-материальных ценностей «вспомогательного производства» и узкий круг поиска возможных поставщиков «основного производства». Благодаря проведению расчета оптимального размера заказа для отдельных видов материалов, входящих в состав «вспомогательного производства», был рассчитан размер заказа, который позволит предприятию ООО «Кама» ограничить себя от простоя оборудования, а также получать дополнительную экономическую выгоду от изменения способа доставки материалов. После расширенного поиска альтернативных поставщиков запаса «целлюлоза», входящего в состав «основного производства», была доказана эффективность смены имеющегося продавца этого вида товарно-материальных ценностей для компании.