Разработка программы стимулирования персонала компании

Стимулирование является важным элементом менеджмента персонала, так как именно ценности и потребности человека определяют его поведение, действия и поступки и побуждают его к производительному труду. При отсутствии отработанной системы стимулирования персонала увеличивается текучесть кадров, снижается производительность труда, и в целом конкурентоспособность компании. Для изучения проблемы стимулирования персонала в компании «Здравствуйте» использованы такие методы исследования как: структурно-динамический анализ экономических и кадровых показателей, наблюдение, анкетирование, интервьюирование, обобщение и анализ всех полученных результатов. В компании выявлены высокий уровень текучести кадров, снижение численности работников, производительности труда, экономических показателей и этим проблемам предшествует ряд причин. Разработан комплекс мероприятий для устранения всех причин и решения каждой из вышеуказанных проблем вместе с расчетом затрат на реализацию этих мероприятий. От внедрения разработанных мероприятий есть положительный социальный эффект и так как повышение удовлетворенности персонала отражается на производительности труда, это в свою очередь приведет к повышению экономических показателей компании.