Управление оборотными активами организации

В выпускной квалификационной работе рассмотрена актуальная тема, связанная с выстраиванием эффективного управления оборотными активами коммерческого предприятия. Эффективность реализуемой предприятием финансовой стратегии во многом определяется спецификой управления оборотными активами. На основании материалов бухгалтерской отчетности за 2019-2021 гг. проведен комплексный анализ оборотных активов предприятия АО «Эр-Телеком Холдинг» с целью разработки мероприятий, направленных на их более эффективное использование. На основании проведенного анализа были выявлены такие проблемы, как увеличение дебиторской задолженности в 2021 году, свидетельствующее об ухудшении платежной дисциплины контрагентов( как юридических, так и физических лиц), увеличение увеличение запасов на 127% в связи с наличием сверхнормативных запасов (товары для перепродажи), а также с неэффективным управлением запасами в целом. Первая группа разработанный мероприятий была направлена на снижение запасов, совершенствование процессов автоматизации управления ими, а также на снижение затрат на хранение и доставку при применении модели Уилсона. Внедрение автоматизированной системы управления запасами «EME.WMS» позволило снизить запасы в прогнозном периоде на 723 434 тыс. руб. Применение формулы Уилсона к товарам для перепродажи позволило снизить годовые затраты на управление данной категории запасов на 47 666 тыс.руб. Мероприятия по снижению дебиторской задолженности включали предоставление скидок дебиторам-юридическим лицам в размере 3% случае внесения оплаты в размере 30%. Применение скидки обеспечивает снижение дебиторской задолженности на 201 039 тыс.руб. Также, снижается длительность оборота дебиторской задолженности на 1,8 дня. В исследовании был также составлен прогнозный расчет оборотных активов в результате указанных мероприятий. В прогнозном период стоимость запасов снизится на 771099,8 тыс.руб. или на 21,3%, в то время, как дебиторская задолженность снизится на 2,26%.