Особенности стратегий роста полупроводниковых компаний на зарубежных рынках Азиатско-Тихоокеанского региона на примере Infineon и NXP Semiconductors

Данная работа посвящена изучению особенностей стратегий роста полупроводниковых компаний на зарубежных рынках Азиатско-Тихоокеанского региона. Страны АТР, являясь локомотивами мировой полупроводниковой промышленности, в последние годы испытывают турбулентность в развитии ввиду внутренних и внешних факторов. В этой связи изучение успешных практик лидеров рынка и особенностей их стратегий роста приобретает особенную актуальность для поддержания темпов развития. При этом в литературе до сих пор наблюдается нехватка подобных исследований среди европейских и американских полупроводниковых компаний в регионе и их сравнения между собой. В рамках данной магистерской работы для ответа на ключевой исследовательский вопрос были проведены: теоретический обзор стратегий роста полупроводниковых компаний за рубежом, исследование глобального и регионального рынков полупроводников с фокусом на интегрированных производителей, кейс-стади компаний Infineon и NXP Semiconductors на рынках АТР. Нами были использованы как количественные (финансовый и статистический анализ), так и качественные методы (кейс-стади, литературный анализ, сравнение, синтез). В результате нам удалось достичь поставленных целей и выявить особенности стратегий роста полупроводниковых компаний на рынках стран Азиатско-Тихоокеанского региона на примере Infineon и NXP Semiconductors. Полученные результаты могут быть использованы менеджерами схожих корпораций для адаптации собственных стратегий роста. Научным сообществом данная работа может быть использована в качестве отправной точки для более глубокого изучения стратегий роста в более узких применениях полупроводников на рынках АТР.