Причины стратегических альянсов международных фармацевтических компаний на зарубежных рынках Восточной Азии на примере Санофи и МСД в Китае и Японии

Международные фармацевтические компании характеризуются сильной зависимостью от инноваций, благодаря которым они обеспечивают рынок новыми продуктами и предлагают решения существующих потребностей в разных терапевтических направлениях. Становится очевидно, что достичь инноваций в фармацевтической отрасли невозможно без сотрудничества фармацевтических компаний, биотехнических фирм, университетов и других участников. В то же время, фармацевтические научно-исследовательские ресурсы всё больше концентрируются в странах Восточной Азии (Китай, Япония, Южная Корея), которые обладают уникальными разработками и технологиями. В таких условиях, стратегические альянсы, будучи одной из самых распространенных форм сотрудничества между западными и восточными фармацевтическими компаниями, становятся еще более важными. В данном исследовании основное внимание уделяется причинам стратегических альянсов международных фармацевтических компаний на рынках Восточной Азии. Для того, чтобы выделить эти причины, используются как количественные, так и качественные методы: количественный контент-анализ, анализ литературы, анализ финансовой отчетности, а также кейс-стади компаний Санофи и МСД в Китае и Японии. Данное исследование может быть использовано международными фармацевтическими компаниями, желающими создать стратегические альянсы на рынках Восточной Азии (рекомендации для таких компаний приведены в статье).