Патронаж в процессах рекрутирования субнациональной элиты в России (2012-2023 гг.)

Неформальные практики в российской политической системе изучаются давно. Одной из таких практик является патронаж, представленный в формате взаимовыгодных отношений патрон-клиент со значительной асимметрией ресурсов. Важной особенностью патронажа является его изменчивость во времени. Патронаж трудно поддается изучению, поэтому многие исследователи сосредоточивают свое внимание на высшем уровне власти, игнорируя региональные политические элиты. В своей прошлогодней работе мы показали важность патронажа как отдельного фактора в процессе подбора губернаторов, но также необходимо учитывать временность этого явления. В этой работе мы предпринимаем попытку смоделировать патронаж как один из факторов рекрутирования элиты на региональном уровне управления, принимая во внимание его изменчивость в указанный период времени. Существует два устойчивых количественных подхода к анализу влияния патронажа - сетевой и регрессионный анализ. В этой работе мы предлагаем комбинацию методов в виде использования результатов сетевого анализа для получения индивидуальных предикторов для регрессионной модели. Кроме того, основой для выдвижения гипотез становятся итоги сетевого анализа, помогающего визуализировать данные и обратить внимание на количественные меры сетевого графа. По итогам работы, было выявлено, что патронаж является значимым в разных своих проявлениях, отраженных через метрики сетевого графа. К примеру, определяющее значение имеет то, для какого числа патрон-клиентских связей, конкретный актор в сети является связующим звеном. Это позволяет сделать более общие теоретические выводы о динамике структуры патронажа и его влияния на "выживаемость" губернаторов на своем посту на протяжении рассматриваемого в работе периода.