Факторы возникновения и разрешения инновационных конфликтов в организациях

В рамках проведенного исследования была проведена аналитическая оценка взаимосвязи между инновационным стилем реагирования сотрудников и эффективностью разрешения инновационных конфликтов в организационной среде. Изучалась связь между готовностью к изменениям и предпочтенной стратегией разрешения конфликтов. Проблематика возникновения и разрешения инновационных конфликтов в организациях активно обсуждается в современной литературе по управлению и психологии организации. В рамках исследования использовались опросные методы сбора данных, а также корреляционный и регрессионный анализ для исследования связей между стилем реагирования на изменения и характеристиками разрешения конфликтов. В результате исследования была обнаружена важная зависимость между стилями реагирования на изменения и инновационной готовностью персонала. Регрессионный анализ подтвердил, что стратегии разрешения конфликтов, такие как приспособление, конфронтация и компромисс, играют ключевую роль в контексте инноваций. Отмечается, что в контексте разрешения инновационных конфликтов в организации компромиссное поведение может быть особенно эффективным за счет своей связи с высокой эмоциональной готовностью к изменениям. Исследование имеет определенные ограничения, связанные с субъективным восприятием при использовании опросов, что требует дальнейшего расширения выборки и доработки методов в будущих исследованиях. Ключевые слова: Инновации в организациях, Разрешение конфликтов, Готовность к изменениям, Психология управления, Толерантность к неопределенности