Трансформация системы управления в дирекции операционных закупок ПАО "НЛМК"

В современной динамичной экономике и конкурентной среде эффективное управление операционными закупками играет решающую роль в успехе и устойчивом развитии компаний. Оптимизация процессов закупок не только помогает снизить издержки, но также значительно улучшает качество и скорость обслуживания производственных потребностей, что обеспечивает стратегическое преимущество на рынке. Целью данного проекта является повышение точности поставок и снижение оборачиваемости запасов до установленного уровня в рамках стратегии функционального направления Снабжения за счет создания эффективной системы управления в Дирекции операционных закупок (ДОЗ) ПАО «НЛМК». Для достижения этой цели необходимо провести диагностику текущих процессов в снабжении, выявить основные области развития практик производственной системы и Lean-менеджмента, разработать мероприятия и методы их реализации, а также оценить потенциальные эффекты от внедрения предложенных изменений в ДОЗ, ответственной за закупку технических материалов и сырья на сумму более 137 млрд рублей ежегодно для обеспечения производственных потребностей Группы НЛМК. Проект по трансформации системы управления в дирекции операционных закупок ПАО "НЛМК" представляет собой комплексный подход по выстраиванию системы и каскада КПЭ, формирование устойчивых практик, а также формирование культуры применения инструментов ПС, которые позволят улучшить ключевые процессы закупок. В работе будет описана проведенная диагностика текущего состояния системы управления в дирекции по операционным закупкам ПАО «НЛМК» и предложены решения для полноценного внедрения принципов производственной системы, включающей систему управления, для повышения качества и эффективности работы подразделения, а также достижения целей стратегии.