Реинжиниринг бизнес-процессов для повышения экономической эффективности проектов в сфере консалтинговой деятельности B2B направления компании

В условиях быстро меняющегося рыночного окружения исследование бизнес-процессов и их оптимизация являются ключевыми аспектами современного управления предприятиями. Особенно в области B2B, например, в компаниях, занимающихся консалтингом, необходимо не только оперативно реагировать на изменения рыночной среды, но и постоянно совершенствовать свои бизнес-процессы с целью повышения их эффективности. Такие изменения ведут к укреплению позиций компаний на рынке повышают ее конкурентоспособность. Из-за высокого уровня развития технологий рыночное окружение постоянно меняется — меняются потребности клиентов, компании реагируют на эти потребности и создают новые конкурентные решения, чему способствует повышение уровня технологий. Чтобы сохранить свои положения на рынке или улучшить их, компаниям необходимо быстро реагировать на возникающие тенденции и совершенствовать процессы, протекающие в производстве. Целью данной работы является изучение и анализ существующих процессов компании с целью выявления неэффективных. Затем будут подобраны возможности для их оптимизации, чтобы повысить экономическую эффективность этих процессов. Предметом исследования является бизнес-процесс из группы основных бизнес-процессов деятельности компании, из-за которого неэффективно потребляются временные и трудовые ресурсы производства, что приводит к убыткам.