Анализ влияния личностных качеств топ-менеджмента российских компаний на стратегию адаптации к культуре отмены

Целью работы является обнаружение взаимосвязи между личностными качествами топ-менеджмента российских компаний и эффективностью стратегии адаптации к культуре отмены. Объект исследования — личностные качества и финансовая отчетность российских публичных компаний из разных секторов. Предмет исследования — влияние личностных качеств команды топ-менеджеров на стратегию адаптации компании к кризису 2022 г. В исследовании были использован теоретический, эконометрический и кейсовый виды анализа. Теоретический анализ включил в себя исследование ранее опубликованных исследований, относящихся изучению взаимосвязи между личностными качествами топ-менеджмента компаний и эффективностью стратегии адаптации к культуре отмены. Эконометрический анализ основан на регрессии с использованием панельных данных по 31 российской компании в период с 2015 по 2023 год. Кейсовый анализ разделен на две части: рассмотрение успешного и неуспешного опыта адаптации к структурному кризису. По результатам исследования было выявлено положительное влияние уровня образования генерального директора и наличия в совете директоров члена ESG-комитета на эффективность адаптации компании к культуре отмены. Анализ стратегий адаптации российских компаний показал, что один из ключевых факторов успешной адаптации к санкциям это — личностные качества руководителей, а наиболее эффективная стратегия адаптации — это комбинация стратегий "сокращения" и "инвестирования". Новизна исследования заключается в том, что были проанализированы личностные характеристики всего топ-менеджмента, а не только CEO. Результаты основаны на кейсах российских компаний, позволяя теоретически и практически оценить влияние личностных качеств на управление кризисами. Использование данных с 2015 по 2023 год гарантирует актуальность исследования. Разработанный индекс эффективности адаптации усиливает новизну работы, предлагая объективный инструмент оценки стратегий адаптации. Практическая значимость работы заключается в том, что она охватывает компании разных секторов российской экономики, позволяя делать выводы о влиянии личностных качеств топ-менеджмента на стратегию адаптации к культуре отмены не для одной отрасли, а для всей экономики в целом. Также, были подготовлены рекомендации для компаний по формированию команды топ-менеджеров и выбора стратегии адаптации. Реализация данных рекомендаций будет способствовать улучшению устойчивости российских компаний к другим кризисам и повышению эффективности деятельности в целом. Ключевые слова: личностные качества, топ-менеджмент, культура отмены, стратегия адаптации, индекс эффективности.