Внедрение интеграционной шины в российские компании (B2B; B2G) в качестве импортозамещаемого продукта

Цель исследования – разработка и внедрение отечественной интеграционной шины, способной заменить зарубежные аналоги, обеспечить необходимый уровень интеграции внутренних и внешних систем и приложений в компаниях B2B и B2G сегментов. В первой главе ВКР проводится обзор литературы и анализ существующих решений. Рассматриваются понятие и архитектура интеграционной шины, ее функции и преимущества перед прямыми интеграциями. Анализируется компания-разработчик «Компания I», ее опыт и предпосылки к созданию продукта. Отмечается актуальность разработки отечественного решения в условиях санкций и политических вызовов, которые стимулируют импортозамещение в России. Во второй главе описываются требования к продукту на примере «Компании Х», которая выступает в роли заказчика. Рассматриваются задачи компании, формируются требования к интеграционной шине по функциональности, надежности, безопасности, удобству использования и поддержке. Также приводится анализ рынка и конкурентов, демонстрирующий свободные ниши для отечественных решений и преимущества российских разработок. Третья глава посвящена процессу внедрения интеграционной шины в «Компанию Х». Описываются этапы внедрения: планирование, сбор и уточнение требований, проектирование целевого решения, разработка и развертывание продукта, опытная эксплуатация и поддержка. Приводятся результаты внедрения, включая рост прибыли, повышение производительности и удобства использования продукта. ВКР подчеркивает значимость создания отечественных интеграционных решений для российских компаний, обеспечивающих независимость от зарубежных технологий, повышение безопасности и оптимизацию бизнес-процессов.