Разработка аналитического решения в сфере логистики/ управления цепью поставок (на примере компании)

Главной Целью данной работы является Разработка аналитического решения в управлении цепями поставок на примере компании Pepsico Актуальность темы исследования определяется тем, что на текущий момент аналитические решения в логистике становятся все более востребованными в современном мире. С развитием технологий и увеличением объема данных, компании все больше нуждаются в аналитических инструментах для принятия обоснованных решений. Аналитические решения позволяют оптимизировать процессы, улучшить качество обслуживания клиентов и повысить эффективность работы компании в целом. Компания PepsiCo является одним из крупнейших производителей напитков и продуктов питания в мире. Она имеет сложную цепочку поставок, которая включает в себя производство, транспортировку, хранение и распределение товаров. Разработка аналитического решения ведется в рамках бизнес-юнита Россия, но данное решение могут тиражировать другие бизнес-юниты и для компании подобного масштаба это может оказать значительный эффект на ее бизнес-процессы и финансовые результаты. Объектом данного исследования является компания Pepsico, один из крупнейших производителей напитков и продуктов питания в мире. Компания имеет сложную цепочку поставок, которая включает в себя производство, транспортировку, хранение и распределение товаров. Предметом является разработка аналитического решения в логистике с помощью информационных систем. В рамках данной темы будет рассмотрено, как использование информационных систем может помочь оптимизировать бизнес-процессы в логистике компании Pepsico.