Стратегии иностранных и японских компаний электронной торговли на японском рынке

Электронная коммерция – одна из наиболее динамично развивающихся сфер экономики. Это особенно заметно на примере Японии, страны с развитой экономикой и высокой покупательной способностью – с начала пандемии Covid-19 продажи на платформах электронной коммерции достигли небывалого роста. Среди компаний электронной коммерции с наибольшей долей рынка в Японии возможно выделить Amazon (США) и Rakuten (Япония). Стратегии компаний могут различаться в соответствии со страной происхождения, а также они обладают уникальными чертами и сталкиваются с характерными трудностями. Актуальность исследования и темы в целом обусловлена тем, что в условиях стремительно растущего сектора экономики и, соответственно, высокой конкуренции компаниям важно понимать, какие международные практики являются лучшими, в чём их сильные и слабые стороны. Более того, исследование будет полезно не только компаниям электронной коммерции, но и оперирующим в некоторых смежных сферах. Данное исследование может быть полезно как для исследователей, так и для менеджеров, желающих узнать больше о характерных особенностях и трудностях, связанных с рынком электронной коммерции в Японии. Более того, данная работа может стать фундаментом для последующих исследований. Цель исследования заключается в определении основных различий корпоративных стратегий иностранных и японских компаний электронной коммерции на японском рынке. В результате исследования было выявлено, что наиболее значимыми аспектами с точки зрения корпоративных стратегий возможно назвать организационную иерархию и позиционирование. Эти характеристики оказывают значительное влияние на процессы компании и стейкхолдеров. Ключевые слова: электронная коммерция, ритейл, Amazon, Rakuten, корпоративная стратегия, стратегический менеджмент.