Разработка стратегии цифровизации бизнеса ИТ/ИБ дистрибутора

В работе исследуется организация, осуществляющая проектную дистрибуцию на российских ИБ и ИТ рынках, целью работы является разработка стратегии её цифровизации, соотносящейся с текущими планами развития бизнеса компании и учитывающей рыночные изменения и тренды 2022-2024 года. В первой главе работы производится подробное описание деятельности компании и её бизнес-анализ, включающие описание её роли в рамках дистрибуторского канала продаж, составление текущей бизнес-модели, построение модели организационной структуры и модели внешнего окружения, осуществление анализа по ключевым факторам успеха, пяти силам Портера, PESTEL анализа. Производится стратегический анализ и определяются стратегические цели компании, строится текущая карта бизнес-процессов компании, детализируются отдельные бизнес-процессы и исследуются их узкие места, после чего, составляется послойная модель текущей архитектуры предприятия. Во второй главе работы предлагается стратегия цифровизации - осуществляется формирование бизнес-требований и технологических требований к решению, описывается предлагаемая к внедрению система. Строятся целевые карта и модели процессов, детализируются их изменения в контексте внедрения платформы, а также приводится послойная модель целевой архитектуры предприятия. В третьей главе осуществляется разработка плана реализации предлагаемого проекта цифровизации компании - строится модель перехода, разрабатываются КПЭ для оценки эффективности внедрения инициатив по цифровизации, а также составляется план проекта. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, и приложения. В работе 180 страниц, 58 рисунков и 18 таблиц.