Модель ключевых компетенций в проектных командах консалтинговых организаций в России в 2023 году

Модель компетенций становится одним из самых популярных инструментов оценки профессионализма в современном бизнесе. Но при этом немногие знают, как ей корректно пользоваться и для каких целей она может служить. В данном исследовании была изучена модель компетенций как организационный инструмент, активно используемый в современном бизнесе, и определен перечень ключевых компетенций консалтинговых проектных команд. Работа содержит описание понятия компетенций, типологию компетенций, этапы и принципы разработки модели, условия ее эффективного использования, а также инструменты для усиления системного эффекта от применения компетенций. В ходе исследования был проведен бенчмаркинг лучших практик по оценке персонала в консалтинговых компаниях методом глубинного интервью. По его результатам была разработана модель ключевых компетенций для проектных команд в консалтинге, включающая 10 ключевых компетенций консультанта проектной команды. Каждая компетенция имеет 4 уровня проявления. Представленная в исследовании модель является универсальной и может быть использована в консалтинговых компаниях с незначительной адаптацией под бизнес-контекст компании.