Выбор контрольных точек в проектах с применением методов теории информации

Актуальность исследуемой проблемы обусловлена тем, что при выполнении работ проекта могут быть допущены ошибки, из-за которых изменятся сроки и стоимость проекта до недопустимых значений. Цель ВКР заключается в выборе такого набора контрольных точек, который значительно сокращает время реализации проекта с учётом возможных ошибок при выполнении работ. Ведущим методом решения данной проблемы является метод, основанный на принципе максимизации информации, которою дают контрольные точки. Этот метод является эвристическим. Его эффективность проверена в случае, когда критерием оптимальности является минимум максимального количества работ проекта, ошибки которых неразличимы при выбранном наборе контрольных точек. Однако для многих реальных проектов более значимым критерием является минимум средней задержки выполнения проекта из-за неразличимых ошибок в работах. Возникает задача проверки информационного подхода при таком критерии оптимальности. Для её решения применён метод Монте-Карло и разработана программа для проведения такого анализа. Материалы ВКР представляют практическую ценность для менеджеров проектов.