Разработка инструмента оценки эффективности управленческой деятельности в области проектного управления международной компании

Данная работа посвящена автоматизации оценке эффективности управленческой деятельности. В рамках данной работы проведено исследование особенностей оценки управленческой деятельности в области проектного управления международных компаний, в результате чего разработана концептуальная модель оценки управленческой деятельности. Проведен анализ существующих программных решений по автоматизации оценки эффективности управленческой деятельности, в результате которого выявлено, что существует потребность в разработке инструмента, который в полной мере может реализовать требования, необходимые для автоматизации. Для разработки инструмента на основе сравнительных характеристик были выбраны такие программные решения, как инструмент интеграции данных для настройки ETL-процесса, система управления базами данных, а также BI-инструмент для визуализации данных. В результате разработки получен инструмент, который по расписанию извлекает данные из различных источников, выполняет необходимые преобразования и обработку данных для расчета KPI-показателей и наглядно представляет показатели эффективности как отдельных сотрудников, так и структурных подразделений, с учетом особенностей управленческих ролей и организационной структуры в интерактивном отчете. Объем работы составляет 171 страницу, количество иллюстраций – 23, количество таблиц - 32. При проведении исследования было использовано 50 источников.