Инновации в бизнес-моделях и результаты деятельности фирм малого и среднего бизнеса: роль настойчивости руководителя

Чтобы сохранить и усилить конкурентное преимущество на рынке, малые и средние предприятия (МСП) вынуждены постоянно трансформировать свои бизнес-модели. Цель данного исследования - расширить понимание роли инноваций в бизнес-моделях в формировании результатов деятельности МСП и того, как на эту связь влияет настойчивость руководителя компании. Опираясь на ресурсно-ориентированный подход и теорию высших эшелонов, мы утверждаем, что инновации в бизнес-моделях улучшают средние показатели деятельности компании и, с другой стороны, будучи ассоциированными с повышенными рисками, увеличивают вариативность результатов деятельности МСП, тем самым уменьшая их надежность. В то же время предполагается, что предпринимательская настойчивость усиливает связь между инновациями в бизнес-моделях и средними результатами деятельности компаний и ослабляет связь между инновациями в бизнес-моделях и вариативностью результатов. Используя модель регрессии с мультипликативной гетероскедастичностью на выборке из 367 российских МСП, мы находим подтверждение предложенной теоретической модели, чем вносим важный теоретический вклад в развитие академической литературы, посвященной инновациям в бизнес-моделях, и обеспечиваем практическую ценность для сторон, вовлеченных в исследуемые отношения.