• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Слияния и поглощения как способ развития Госкорпорации "Росатом"

ФИО студента: Асланян Елена Артемовна

Руководитель: Езерская Оксана Михайловна

Кампус/факультет: Высшая школа бизнеса

Программа: Управление инвестиционными проектами (Магистратура)

Год защиты: 2024

Данная магистерская диссертация посвящена исследованию слияний и поглощений в контексте развития Государственной корпорации "Росатом". Актуальность исследования обусловлена формированием новой стратегии развития компании, где приоритетной задачей выступает внедрение «Новых продуктов и направлений бизнеса», которые будут способствовать диверсификации бизнес-портфеля для дальнейшего устойчивого развития. Неорганический способ развития – это совершенно новые бизнес-направления, которые способны принести компании нетарифную выручку и обеспечить гибкость и независимость по отношению к постоянно изменяющимся внешним условиям, или же расширение функционала действующего бизнес-портфеля. Автор выявил, что ключевым инструментом реализации этой задачи выступают сделки слияний и поглощений, которые позволяют быстро выйти на рынок, приобрести компетенции и продукты, находить синергетические эффекты и способствовать кратному росту приобретаемых активов. Основная проблема заключается в том, что у компании нет внутренней методологии и практического инструмента для совершения сделок слияний и поглощений, которые бы учитывали отраслевую специфику. В связи с этим процесс проведения сделки зачастую сильно растягивается во времени из-за отсутствия структурированной дорожной карты по каждому из этапов сделки. С целью решить данную проблему автором предложена и разработана практическая модель управления сделками слияний и поглощений в ГК «Росатом». В предложенной модели автором соблюдались рекомендации стандартов проектного управления по разделению и управлению процессом слияний и поглощений по фазам жизненного цикла. Ключевая цель карты заключается в том, чтобы описать бизнес-процесс совершения инвестиционно-проектной деятельности слияний и поглощений компаний ГК «Росатом» посредством создания пошагового рабочего инструмента для пользователя. Таким образом, исследование автора выявило значимость развития M&A деятельности для ГК "Росатом" и предложило практическую модель управления проектами сделок слияний и поглощений в компании.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ