Разработка экономической стратегии для реализации инвестиционного проекта для компании-дистрибьютера

Настоящая работа выполнена в формате консалтингового проекта и посвящена разработке экономической стратегии, предназначенной для реализации инвестиционного проекта в дистрибьюторской компании. Рассматриваемая авторами компания-дистрибьютор продовольственных товаров достигла производственного максимума в текущих условиях ведения деятельности: арендуемые площади загружены максимально, и компания не может увеличить объем реализации. Спрос на продукцию, которую компания реализует - есть. Однако удовлетворить этот спрос в текущих условиях компания не может. Один из вариантов решения основной проблемы по масштабированию компании - возведение увеличенного терминала. Разработка рассматриваемого инвестиционного проекта позволит также решить такие проблемы как: устаревшее оборудование, сложность в контроле удаленных филиалов, отсутствие централизованного хранения данных и отсутствие автоматизации процесса.  В рамках настоящей работы термины “Экономическая стратегия” и “Бизнес-план” тождественны, в работе будет уделено особое внимание определению эффективного порядка запуска инвестиционного проекта. Бизнес-план является “дорожной картой” для реализации инвестиционного проекта. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта также может способствовать определению потенциальных проблем, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта. В рамках бизнес-плана могут быть найдены возможные риски и угрозы, с которыми компания может столкнуться в течение реализации проекта, а также пути по минимизации этих рисков. Такой подход позволяет оценить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, что в результате приведет к выработке стратегии, направленной на оптимальное решение бизнес-задач. В инвестиционном проекте предполагается 5 функциональных зон. Компания не обладает всеми доступными средствами для запуска всех зон проекта сразу, поэтому необходимо определиться с порядком их запуска, который даст наибольшую эффективность в сравнении с другими сценариями запуска.