Психологический климат в трудовом коллективе строительной компании Ум-2

Работа 55 с., 12 рис., 60 источников ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ УМ-2 Работа посвящена изучению психологического климата в трудовом коллективе строительной компании УМ-2 и разработке рекомендаций по его улучшению. Целью магистерской диссертации является комплексное исследование психологического климата в трудовом коллективе строительной компании УМ-2 и разработка рекомендаций по его улучшению. Объектом является психологический климат. Предметом является психологический климат в трудовом коллективе строительной компании УМ-2. В соответствии с целью и задачами работы применялись теоретические и эмпирические методы исследования. В качестве теоретических методов использовались: анализ, обобщение, систематизация литературы по проблеме исследования. В качестве эмпирических методов использовались: метод опроса, метод интервью, методы статистической обработки данных, а также конкретные психодиагностические методики: 1. Методика «Определение социально-психологического климата в трудовом коллективе» (О.С. Михалюк и А.Ю. Шалыто); 2. Методика «Диагностика делового, творческого и нравственного климата в коллективе» (Н.П. Фетискин и др.); 3. Методика «Индекс групповой сплоченности Сишора» (Seashore Group Cohesiveness). Исследование проводилось поэтапно на базе АО «Управление механизации №2» (г. Пенза). Эмпирическую базу исследования составили 20 человек (сотрудники АО «Управление механизации №2»), мужчины и женщины в возрасте от 30 до 65 лет. Практическая значимость исследования заключается в том, что полученные данные и рекомендации могут быть применены для оптимизации управленческих процессов, повышения уровня взаимопонимания и сотрудничества между сотрудниками. Это, в свою очередь, способствует созданию благоприятной рабочей атмосферы, укреплению корпоративной культуры и повышению общей эффективности работы предприятия. Кроме того, результаты исследования могут быть использованы для разработки программ по обучению руководителей и сотрудников навыкам эффективного общения и управления конфликтами, что является ключевым аспектом в улучшении психологического климата на предприятии. Исследование психологического климата в коллективе позволило констатировать: проблемы с поддержкой со стороны руководства, уровнем стресса на работе и возможностью открыто выражать своё мнение; средний уровень атмосферы в коллективе с небольшим преобладанием положительных оценок; большинство сотрудников оценивают коммуникацию внутри коллектива как достаточно эффективную или удовлетворительную, однако около трети опрошенных считают коммуникацию неудовлетворительной или плохой; треть работников удовлетворена условиями труда и мерами безопасности на рабочем месте, а также возможностями для карьерного роста и профессионального развития; анализ социально-психологического климата показал, что у 40% сотрудников диагностирован благоприятный климат, а у 60% — нестабильный, противоречивый; деловой климат находится на среднем уровне, творческий — также на среднем уровне, а нравственный климат можно охарактеризовать как «чуть выше среднего». Характеристика «новаторство» имеет показатель ниже среднего, что говорит о том, что коллективу несвойственно проявлять креатив в профессиональной деятельности; групповая сплочённость коллектива показало, что она находится на среднем уровне, что свидетельствует о достаточной степени интеграции и единства группы. Для улучшения показателей психологического климата коллектива интересные нами были разработаны рекомендации руководству организации. Трудовой коллектив строительной компании УМ-2 (г. Пенза) имеет потенциал для развития и улучшения рабочей атмосферы. Важно уделять внимание как общим аспектам, таким как поддержание открытой и честной коммуникации, развитие корпоративной культуры и поощрение творческого подхода к решению задач, так и специфическим проблемам, выявленным в ходе исследования.