Диагностика и наращивание зрелости компании в области управления проектами на основе модели развития лидерских компетенций

Магистерская диссертация посвящена анализу процесса наращивания зрелости компании в области управления проектами на примере ООО «Камский Кабель» с использованием модели развития лидерских компетенций. В контексте современной бизнес-среды, где эффективное развитие руководства играет важную роль для успеха и конкурентоспособности компании, исследование фокусируется на роли лидерских компетенций менеджеров в обеспечении развития организационной компетентности. Цель работы заключается в проведении оценки уровня лидерских компетенций сотрудников ООО «Камский Кабель» и их влияния на повышение организационной компетентности в области управления проектами. Для достижения цели поставлены следующие задачи: анализ сущности и подходов к изучению лидерских компетенций, изучение современных моделей этих компетенций, диагностика зрелости компании в области управления проектами, анализ уровня лидерских компетенций сотрудников и оценка их влияния на организационную компетентность. Объектом исследования выступает ООО «Камский Кабель», а предметом исследования – влияние уровня лидерских компетенций на наращивание организационной компетентности компании в области управления проектами. Для анализа использовались анкетирование, статистический и качественный анализ данных. Предполагаемые результаты работы включают диагностику организационной компетентности в области управления проектами, а также оценку влияния лидерских компетенций на этот процесс. Лидерские компетенции представляют собой ключевой элемент успешного управления, способность действовать как образец для команды, принимать важные решения и решать проблемы. В контексте современных организаций, модель 360-градусной обратной связи становится мощным инструментом для оценки лидерских компетенций и повышения эффективности в области управления проектами. Исследование планируется провести на примере компании-лидера в производстве кабельной продукции, что позволит выявить особенности управления проектами в данной отрасли и предложить практические рекомендации по улучшению лидерских компетенций. Результаты исследования могут способствовать повышению эффективности управления проектами и общей производительности организации, а также приведут к улучшению конкурентоспособности компании на рынке.