Разработка бизнес-модели для создания страховой компании в Казахстане

В данной работе рассматривается целесообразность создания в Казахстане новой страховой компании Autosan Insurance, специализирующейся на добровольном комплексном автостраховании и добровольном страховании гражданской ответственности перед третьими лицами. В исследовании оценивается потенциальная возможность компании Автосан, которая специализируется на страховом брокерстве, создать страховую компанию. С помощью разнообразной методологии, включающей расчет коэффициента убыточности, моделирование по методу Монте-Карло и анализ чистой приведенной стоимости, в данном исследовании оцениваются финансовые и стратегические последствия создания страховой компании с позиции существующего страхового брокера. Полученные результаты свидетельствуют о благоприятной рыночной среде со значительным потенциалом роста, обусловленным увеличением продаж автомобилей и нормативно-правовой базой, благоприятной для новых участников страхового рынка. Финансовые прогнозы показывают, что Autosan Insurance может достичь точки безубыточности в течение трех лет, при этом устойчивая рентабельность будет обеспечиваться эффективным управлением рисками и комплексными стратегиями увеличения доли рынка. Теоретический вклад данной работы заключается в применении финансовых и имитационных моделей к страховой отрасли, что создает основу для аналогичных процессов вертикальной интеграции на развивающихся рынках. Однако в исследовании имеются ограничения, в том числе зависимость от текущих рыночных условий и нормативно-правовой базы, которые подвержены изменениям. С точки зрения менеджмента, данное исследование предлагает стратегическое понимание вертикальной интеграции в страховом секторе, подчеркивая преимущества прямого контроля над операциями и обслуживанием клиентов, что может значительно повысить удовлетворенность клиентов и репутацию компании на рынке. В заключении исследования приводятся рекомендации для руководства компании Autosan, основанные на проведенном анализе, и предполагается, что при тщательной реализации предложенной бизнес-модели и стратегических инициатив создание Autosan Insurance может быть не только осуществимо, но и весьма выгодно в условиях казахстанского страхового рынка. Ключевые слова: Страховая отрасль, Казахстан, автострахование, управление рисками, коэффициент убыточности, финансовый анализ, бизнес-модель